ISO900质量体系认证制度VIP专享

下载后可任意编辑ISO900 质量体系认证制度12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑制度名ISO9000 认证办法电子文件编码GLZD167页码2-1第一条 建立一个质量体系的程序应符合 ISO9000 系列标准所规定的要素。例如:企 业的性质、公司的规模、现行质量控制的状况、产品的市场诉求情况等等。 第二条 组织实施质量控制的步骤以及实施 ISO9000 体系时应被作为主要计划 来采纳、实行的一些步骤:1.最高管理部门作出的质量评估应作为企业必须的要素。2.要树立起一种观念,即建立一个符合 ISO9000 标准的质量体系是使公司进展和获 得长远利益的基础。3.由管理部门来对公司采纳相应的 ISO9000 标准进行审 议,并提出一个适当的实施对策。4.与上级管理人员讨论采纳 ISO9000 的 方案并选择适当的质量体系保证模式(ISO9001,9002 或 9003)以便实施。5.与工会或工人代表协商,向她们阐明原则、概念以及实施 ISO9000 标准对公司及 公司的 雇员的利益。这是必须的,因为要成功的实施 ISO9000 标准需要公司内所有人员的积极协作 。6.设立一个在主要执行人员领导下的控制委员会,以使在规定时间内的计划程序能 全面有效地实行。7.对人员在 ISO9000 和其实施方法等的多方面的工作能力的培训。8.调查现行的质量控制体系识别缺陷的能力或质量全过程与 ISO9000 标准要求比较 后的偏差。9.提出法律规范活动的鉴定要求并系统地阐述对计划中各工作要素的解释;对不同部门 和人员责任的规定;估计活动完成的时间。10.制订工作指南,根据 ISO9000 标准条款的要求,认可本公司的工作程序的过程。签发人责任人签名制度名ISO9000 认证办法电子文件编码GLZD167页码2-222024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑11.质量手册包括:公司的质量方针、组织结构、体系过程概要 。这个概要 应包括描写过程的更为详细的文件出处,为各部门、职能小组提供的工作指南。12.为掌握标准方法对全体职员和工人的培训及培训程序文件。13.公司应保证让全体职员清楚地了解其质量方针和为实施 ISO9000 标准而制定的目 标。有 关的目标和程序应被翻译成通俗的语言,以便那些文化程度较低的工人们也能彻底明白。 14.确定采纳新体系的日期并公布为实施新体系所要执行的指南。在大的公司里, 新 体系应被逐步协调地采纳,它可首先作为指导计划在一或二个部门或产品工厂实行,根据获 得的经验再逐步推广到其它部门、小组直到公司的所有运行部门。15.让新...