下载后可任意编辑万绿之宗彩云之南昆明世博会理念策划案例12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑中国区域经济的进展从改革开放前的计划、 指令性经济、 区域政策倾斜、 允许部分地区优先进展, 到现在, 已进入了一个群雄逐鹿, 各展其长的时代 。谁能在百舸争流中脱颖而出, 抢占先机, 谁就将掌握 21 世纪竞争的主动权。是大大小小的区域首脑们共同面正确世纪命题。如何发挥本地区优势, 利用某个时机推动地区经济进展, 是地方政府最关怀的事情。完全依靠地方政府决策的时代已经过去, 许多地方的政府逐渐认识到: 借助外脑往往能够改换思路, 获得意想不到的收获。由著名策划人王志纲参加策划的昆明世博会策划案例就是政府利用外脑进行理念策划的成功案例, ”她山之石, 能够攻玉”, 本策划许多思路不但对许多地方政府有所帮助, 对企业经营也很有发, 如”把云南送出去、 把世界请进来”等思路, 其实能够延伸到许多企业的经营理念中去。请看本期”昆明世博会理念策划案例”。 一项目背景 ★1996 年底, 云南省负责人亲赴巴黎扛回了举办世博会的大旗。最初云南省政府只是把这次大会作为提高云南省知名度的活动来看待。等到筹备工作正式开始后不久, 世博局发现此事远非想象的那么简单: 不但会期长( 共 184 天) , 投资巨大, 资金短缺, 时间紧迫, 经验匮乏, 而且只能成功, 不能失败, 绝无退路。如此庞大的项目, 指望用边设计、 边施工、 边修改的传统方式运作, 运作将会非常困难。对于如何把主办一个会议当作一个项目来经营心中没底, 担心单靠云南省烟草的财力很难支撑, 搞不好此会将成为一个填钱的”无底洞”, 成为全省人民的沉重包袱。 ★1997 年 7 月, 为了以超常思路办好世博会, 云南省政府邀32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑请王志纲工作室作为世博局聘请的经营及形象策划顾问介入世博会。1997 年 8 月, 工作室项目组成员和旅游、 金融专家抵达昆明, 开始实地考察工作。 二项目分析 ★在世博会的历史上, 主办地大多是发达国家中经济实力雄厚的中心城市, 而中国第一次主办世博会, 主会场就放在偏远的内陆城市昆明。假如仅仅是为办世博会而办世博会, 这对于经济落后、 综合经济实力较弱的云南省来说, 将是一个沉重的负担。但办好 20 世纪最后一届世博会是中国政府向全世界作出的庄严承诺, 是一项不容推脱的政治任务。 ★云南...
