下载后可任意编辑三木集團股份有限公司咨詢項目-總部員工崗位工資改革方案12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑22024 年 5 月 29 日福建三木集团股份有限公司总部员工工资改革方案新华信管理顾问公司制作下载后可任意编辑三木集团总部员工工资改革方案一、改革原则:1、对于中层员工、业务骨干,其薪酬水平在全国范围内具行业竞争力;2、对于一般员工,其薪酬水平在福州地区具有市场竞争力;二、本部员工(不含通用岗位员工)岗位工资套改方案1、岗位工资标准确定原则:1）结合全国房地产行业的实际情况和现状,公司员工(不含高管)最高等级与最低等级岗位工资的比值为 10 倍较为合理;2）结合福州和三木集团的实际情况,最高等级岗位工资定为 8640 元人民币,最低等级岗位工资定为 870 元人民币,本次改革已经考虑到住房公积金由员工承担 8％,企业承担 8％的因素;3）考虑三木集团员工今后职业进展的需要和岗位评价、定级等需要,岗位工资等级定为 30 级;4）为解决岗位工资随等级非线性增长问题,采纳二次曲线确定岗位工资
二次曲线为:12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑5）为解决公司结构扁平化之后,管理职位减少、员工晋升通道狭窄和部分非管理序列和非技术序列但拥有一定专长员工工资等级确定和晋升等问题,在原有管理序列和技术序列之外增加任务序列;2、新的职务序列工资等级表:22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑3、岗位工资套改方法:1）部门主管在原岗位职务工资乘以 1
08 加基本工资乘以0
08 的基础上加 960 元／月车改补贴(含税),主任师加720 元／月(含税),就近就高套入;2）部门主管原岗位工资未达到原一级部正职最低档(3300元／月),首先统一调整为 3300 元／月,再按第一条套入;3）对于部门主管的最终工资确定,在套改完成后,根据本人工作能力、责任 、贡
