上海石化公司的企业文化发展规划VIP专享

下载后可任意编辑上海石化公司的企业文化进展规划12024 年 5 月 29 日企业文化是企业的核心竞争力之一,体现了企业的经营哲学。优秀的企业文化,是企业管理的灵魂,是企业综合实力的标志,是企业凝聚和激励全体员工的精神内核,更是企业生存和进展的重要资源。 上海石化企业文化建设,经过多年积淀,已取得长足的进步。公司的企业文化建设大致经历了三个历史阶段:上世纪 80 年代中期至 90 年代中期是企业文化的初创时期;90 年代中、后期是企业形象识别系统(CIS)的设计、推行时期;进入新世纪,是企业文化建设的整体推动时期。 11 月,上海石化第一次党代会经过了<关于加强上海石化企业文化建设的若干意见>,标志着公司企业文化的理论框架初步确立。六年来,公司根据<若干意见>所确立的进展目标,组织开展了理论探究、知识普及和实践活动,提高了认识,统一了思想,企业文化建设正在步入快速进展和法律规范运作的轨道。 面对未来,上海石化正进入改革、调整、进展的关键时期。上海石化的企业文化应该成为支撑企业改革、调整、进展的文化,支撑全体员工事业信念的文化,支撑队伍素养不断提高的文化。为加快优秀企业文化建设步伐,促进企业战略与企业文化协调进展,构建和谐企业,特制定本实施纲要。 一、 企业文化建设的进展目标、指导原则和主要任务 1、进展目标下载后可任意编辑 适应企业经济进展和实现战略目标的要求,建设具有激励、约束、凝聚、导向、辐射等功能,以人为本,特色鲜亮,被广阔员工所普遍认知、认同,对内有较高向心力,对外有较大影响力,趋向成熟稳定的优秀企业文化。 2、指导原则 ——以人为本、制造和谐。坚持改革进展成果共享,促进员工全面进展,构建和谐的劳动关系,形成企业热爱员工、员工热爱企业的良好氛围。致力于企业与社会、企业与员工、企业与自然的和谐相处,促进企业全面、协调、可持续进展。 ——兼容并蓄、注重特色。导入中国石化核心价值观,借鉴、引用兄弟单位成功经验,汲取上海城市精神和海派文化精华。注重挖掘、整理、提炼具有企业特质的文化内涵,突出企业的鲜亮个性,走具有上海石化特色的企业文化建设之路。 ——讲求实效、循序渐进。紧密结合企业实际,克服形式主义,制定切实可行的企业文化建设方案。既要做到高起点,追求精品工程,又要做到由表及里,由内而外,重点突破,循序渐进,促进企业文化的精神、制度、行为、物质四大要素协调进展。 ——整体规划、系统运作。充分认识企业文化建设的复杂性和长期性,制定切实可行...