仓储安全作业管理 它直接关系到货物的安全、作业人员人身安全、作业设备和仓库设施的安全
这些安全事项都是仓库的责任范围,所造成的损失 100%由仓库来承担,因而说仓储安全作业管理是经济效益管理的组成部分
安全作业管理要从作业设备、场所和作业人员两方面进行管理,一方面消除安全隐患、减小不安全的系统风险;另一方面提高作业人员的安全责任心和安全防范意识
仓储安全作业管理的内容 1
安全作业管理制度化 仓储安全作业管理应成为仓库日常管理的重要项目,仓库应制定科学合理的各种作业安全制度、操作规程和安全责任制度,并通过严格的监督,确保管理制度得以有效和充分的运行
加强劳动安全保护 劳动安全保护包括直接和间接施行于员工人身的保护措施
仓库要遵守《劳动法》的劳动时间和休息规定,每日 8小时、每周不超过 40小时的工时制,依法安排加班,保证员工有足够的休息时间,包括合适的工间休息
提供合适和足够的劳动防护用品,如高强度工作鞋、安全帽、手套、工作服等,并督促作业人员使用和穿戴
采用具有较高安全系数的作业设备、作业机械,作业工具应适合作业要求,作业场地必须具有合适的通风、照明、防滑、保暖等适合作业的条件
不进行冒险的仓储作业和不安全环境的作业,在大风、雨雪影响作业时暂缓作业
避免人员带伤病作业
宣视作业人员资质管理和业务培训、安全教育 新参加仓库工作和转岗的员工,应进行仓储安全教育,对所从事的作业进行安全作业和操作培训,确保熟练掌握岗位的安全作业技能和规范
从事特种作业的员工必须经过专门培训并取得特种作业资格,方可进行作业,且仅能从事其资格证书限定的作业项目操作,不能混岗作业
安全作业宣传和教育是仓库的长期性工作,作业安全检查是仓库安全作业管理的日常工作
通过不断的宣传、严格的检查,对违章和无视安全的行为给予严厉的惩罚,强化作业人员的安全责任心
仓储安全监控电子化