LZMY 企业管理手册 仓储管理制度 仓库管理规范 修订：庞鹏 审核：鲁占军 批准：刘玉贵 编号：LZMY-ZD-WL-001 版本：V1.0 生效日期：2013-7-1 仓库管理规范 一、目的 为保障公司资产安全，规范仓储管理活动和加强库存管理，明确仓储业务操作的管理标准，特制定本管理规范。 二、适用范围 本程序适用于材料库和成品库的日常操作及管理工作。 三、主要内容 1、管理职责 2、仓库定义 3、仓库硬件管理 4、库区库位管理 5、货物码放要求 6、仓库收发管理 7、单证管理规范 8、安全管理 9、相关文件 LZMY 企业管理手册 仓储管理制度 仓库管理规范 修订：庞鹏 审核：鲁占军 批准：刘玉贵 编号：LZMY-ZD-WL-001 版本：V1.0 生效日期：2013-7-1 1.0 目 的 为保障公司资产安全，规范仓储管理活动和加强库存管理，明确仓储业务操作的管理标准，特制定本管理规范。 2.0 适 用范围 本程序适用于材料库和成品库的日常操作及管理工作。 3.0 管 理职责 3.1. 仓储部是日常仓储业务的执行部门，负责对所有仓储业务的流程规划，制度规范的拟定以及日常仓储业务的操作管理工作； 3.2. 财务部为仓储管理的监督审核部门，负责对仓库货物仓储、收发所涉及的各类型存货业务管理以及过程的监控，对单据和报表数据真实性复核的确认的职责； 3.3. 资材中心为仓储部的归口管理部门，负责对仓储部的领导职责，并为其提供必要资源支持以及跨部门的协调工作。 4.0 仓库定义 4.1. 材料仓：辅料仓负责用以贮存生产原料、辅料、包装物料、消耗品、工具、五金、玻璃、油漆和零配件及办公用品。横向业务联系部门为采购部和各生产车间。 4.2. 成品库：用以贮存成品，负责外销集成材、木屋成品和木窗成品及其相关配套辅材的出入库管理和库存管理。横向业务联系部门为各车间和销售部及工程部。 5.0 仓 库硬件管理 5.1. 库区需根据产量及销售情况合理规划确定存储范围，库区需满足产品存放的防潮、防火、防盗不影响产品品质的基本储存需求； LZMY 企业管理手册 仓储管理制度 仓库管理规范 修订：庞鹏 审核：鲁占军 批准：刘玉贵 编号：LZMY-ZD-WL-001 版本：V1.0 生效日期：2013-7-1 5.2. 库区范围及其周边的消防设备和照明设施及安全设施，各仓库仓管员需每日巡检并留存巡检记录备查，如发现异常情况及时向主管上报； 5.3. 各仓库合理利用叉车及人力资源协助整理库容库貌，实现“6S”管理； 5.4. 各仓库按需...
