关于医院停车场外包经营管理方案 为进一步提升我院停车场管理质量，建立良好的车辆停放秩序，保障车辆停放安全，院区交通畅顺，出入有序，结合医院实际情况，现制订医院停车场外包经营管理方案。 一、车场车位情况 医院总共有车位 4 5 3 个，其中地下停车场1 4 5 个。生活区固定停车位 9 8 个，医疗区固定停车位 1 8 0 个，露天临时停车位 3 0 个。生活区业主、医院职工车辆大约 3 3 0 辆。。 二、车场存在的问题 1 、随着医院的快速发展，就诊量逐步增加，加上生活区业主、医务人员的车辆也急剧增多，而院内停车位有限，导致供需矛盾。 2 、由于院内停车位有限，道路狭窄，车辆进出不畅通，影响院内交通，加上场地分散管理难度大，不少车主见缝插针，造成车辆停放不规范，严重影响了就医环境和院内交通秩序。 3 、社会车辆、就诊人员车辆、住院人员车辆未实施差别化停车收费。导致少数社会车辆长时间停放，严重影响车位的周转。 三、解决办法 1 、对院内主干道、车场车位、道路交通标志重新规划。将医院东面主干道改为双向线（将放疗中心至水电科前路段改双向车辆行驶和1 .5 米宽人行道），西侧主干线改为单向线（只出不进）。 2 、因医院周边无大型停放场，为了缓解医院停车难的问题，建议在现有停车位的基础上适当增加机械车库，解决车位少的问题。 3 、为了提高车位周转率，实施差别化停车收费。对非接送病人看病的车辆，按二类停车收费标准进行收费，具体收费标准以物价部门批复为准。对接送病人看病的车辆，凭我院当天门诊或住院有关凭证（当天收费收据、住院押金收据），按现收费标准收费。 4 、参照兄弟单位做法，能否调整本院员工、生活区住户车辆停放月保费。 5 、为了进一步完善车场安全管理，对重点路口、路段和高峰时段实行定岗、定人管理（正门道闸、北门道闸、地下停车场、单车停放点、路面巡逻岗等岗位，安排人员 2 4小时值班。7 ：0 0 -2 1 ：3 0 西出口道闸收费员 2 人。7 ：0 0 -1 8 ：3 0 主要路段车辆指引和停放管理人员 7 人，医院大门进出入口处非法摆卖、车辆乱停乱放管理 2 人，门诊停车场、医疗区东路段车辆行驶指引、3 号楼停车场、南楼路段、生活区停车场等部位）。 6 、为确保车场及周边道路车辆停放、通行安全，按相关部门要求车场及周边道路安装视频监控系统。 四、管理方式 方案一：维持目前停车场管理现状，承包费在现行标准基础上上浮...
