关于委外培训的相关规定 为了完善企业的培训体系，进一步提高公司人员队伍的业务素质，提升骨干人员工作、学习的积极性和主动性，规范委外培训操作，特制定本制度。 一、名词解释 1 、委外培训是指内部员工由公司派遣，或自发根据自身职业发展规划并经公司同意赴外部咨询机构、培训中心、学校、研究机构接受的教育培训。 2 、委外培训分为外派培训、脱产进修、业余进修三种形式，外派培训是指由公司委派，暂时脱离工作岗位，接受的短期教育培训；脱产进修是员工根据自身的职业发展规划，以获取学位、资格证书等为目的，经公司同意接受的长期脱岗教育；业余进修指不脱离工作岗位，利用业余时间获取与工作岗位相关的知识、技能而接受的培训（与工作岗位或与公司产业形态相悖的培训不在此范围之内）。 二、培训项目选定 1 、选定原则：培训项目必须适合企业发展战略目标，切实符合企业生产经营与员工实际需要。 2 、人事企划部根据公司发展需求制定年度委外培训计划。 3 、根据公司工作、生产急需，各部门/分厂领导提出委外培训需求。 4 、其他有关政府机关通知委外培训，公司领导根据工作情况决定是否参与。 三、培训对象选定 1 、入职半年及以上，思想上积极要求上进，工作认真负责，具备相应的专业水平及文化素养，能树立较好的典范作用。 2 、有长期为公司服务的计划。 3 、在职期间获得政府、行业或公司嘉奖者优先考虑。 4 、在职期间有突出表现和卓越贡献者优先考虑。 四、委外培训程序 1 、申请流程 申请委外培训员工统一填写《员工委外培训申请表》（附表一），上报人事企划部，经逐级审批通过后方能取得委外培训资格，审批后人事企划部与外派人员签定《员工培养协议》（附表二），并将外派人员相关信息统一交至培训机构。未经公司同意私自外出参加培训者，培训费用自负，占用工作时间者，按考勤制度处理。 2 、审批权限 各条线人员委外培训须由部门/分厂领导、条线分管领导及人力资源分管领导确认同意。外派时间在 3 0 天及以上，或培训费用（预估，含培训报名费、学杂费和差旅伙食费）超过 1 0 0 0 元/人的，需总经理确认同意。外派时间在一年及以上，或培训费用（预估，含培训报名费、学杂费和差旅伙食费）超过 5 0 0 0 元/人的，还需由董事长确认同意。 3 、培训相关费用申请及报销 3 .1 外派人员凭培训申请表、培养协议复印件至财务部借款（此款项仅包括培训报名费，且不收取任何利息...
