关于混凝土公司管理的一些思路 随着中国经济的快速发展，建筑行业从中获益，在中国近年来飞速发展的经济中占有重要的一席之地，由此，一些建材生产上也有了长足的进步，商品混凝土作为诸多建材种类中重要的一员，也得到了良好的发展机遇，但由于商品混凝土行业尚在起步阶段，在这个过程中也出现了很多发展中的困惑，现阶段多数企业都是无品牌意识、市场占有率低下，诸侯割据，难以形成规模，行业也遇到了一个发展中的瓶颈；如何在今后的市场中健康、有序的发展，是混凝土公司的一个主要问题，鉴于对商品混凝土公司的了解有限，在此从管理的角度出发，只提出在管理上的一些个人看法，仅供参考交流。 一、 现阶段商品混凝土的一些特点和问题 商品混凝土行业在大同市的发展也已经接近5-6 个年头，虽然只是短短几年的发展，商品混凝土的快捷、便利、质量稳定等优点，让 这个行业得到了较 快的发展，与 此同时 ，商品混凝土市场也日 趋 成熟 ，竞 争 也极 为惨 烈 ，因 此，商品混凝土的销 售 价 格 、利润 都比 以前 出现了较 大幅 度的下降 ，各 个商品混凝土企业的经济效 益也逐 年下滑 ，应 收 账 款 数额 巨 大，现金 流出现问题，商品混凝土行业出现了一个瓶颈，也许 整 合 、规范 、有序的发展才 是大同市现阶段商品混凝土行业的一个发展出路，这一方 面 需 要行业自 律 和政 府 监 管部 门 的法规健全 ，另 一方 面也呼 唤 具 有现代 、高 效 、创 新 的管理水 平 的混凝土公司出现。 由此可 见 ，现代 企业管理的思路、模式 将 对大同市混凝土公司的发展产生比较 大的影 响 ，甚 至 在某 种程度上决 定新 一轮 生存 的问题，在此，限于对混凝土公司的了解尚浅 ，仅仅从个人对混凝土公司的简 单 了解结 合 自 身 具 备 的一些企业管理的浅 薄 知 识来对大同市混凝土公司下一步的管理的方 向 做 一个简 单 的分 析 和探 讨 。 二 、 混凝土公司的管理探 讨 2.1、公司组 织 机构 的健全 公司治 理的实 现是各 个功 能 的健全 并 有效 发挥 作用 的结 果 ，这就 要求 公司的组 织 机构 首 先 是健全 的，但作为民 营 企业，应 依 据企业不 同的发展阶段来逐 步健全 组 织 机构 ；完 善 的组 织 机构 通 过各 个职 能 的行使 ，完 成信 息 沟 通 、指 令 下达 、协 调 控 ...
