西海岸旅游联盟筹备方案 一、宗旨 以“政府发起，企业化运作”的方式实施品牌战略、产业链整合战略、行业标准化经营战略、产品营销战略，打造西海岸新区全国一流、世界知名旅游目的地品牌。 二、目标 ----打造旅游产业链整合平台 以西海岸全域景区、景点为依托，吸纳旅游业吃、住、行、游、购、娱产业链上包括景区、酒店、餐饮、俱乐部、交通、商业、旅行社、会展、体育运动、节庆、婚庆、生态采摘及观光园、农家旅馆及农家乐、土特产、旅游产品、工业旅游等各业态经营体，搭建产业融合平台，制定行业标准，建立经营自律体系，形成整体打包营销、协同拓展市场的格局，并以此为基础，不断开发旅游市场新业务、新业态。 ----打造智慧景区管理平台 本着“ 统一规划、统一标准、分期实施”的原则，利用信息技术、物联网、云技术等新技术手段，通过局域网、互联网和移动互联网，借 助 各种 网络 形式和计 算 机 设 备 终 端 ，对 旅游景区营销方式、旅游设 施、旅游服 务、旅游活 动等各种 资 源 进 行信息化、智能 化管理，增 强 消 费 者 体验 、优 化旅游产品、提 升 景区品牌价 值 。 ----打造旅游产业资本运营平台 通过对全产业链整体策划营销，不断提高景区品牌价值，通过产业链上有关业态的整合、重组，创造有价值的企业主体，通过对旅游相关创业企业的培育，创新旅游开发合作模式，多元投资、风险共担、收益共享，积极通过证券、债券、基金、信托、风投等方式，搭建资本运营平台。 ----打造旅游产业孵化平台 通过联盟，促进区域内以旅游业为主的中小企业发展，打造旅游及相关产业的孵化平台，以平台为载体向中小企业及创业者提供投融资、人才培养、技术扶持、信息共享、财务咨询等多方面的服务，通过孵化平台的精心运作，逐步向金融、保险、电商、创意、传媒、影视等新型业态拓展。 三、筹备 （一）度假区管委成立相关部门参加的工作小组，建议由管委办、旅游发展处、景区管理处、区旅游局、旅游开发公司及相关单位参加，旅游开发公司抽调专门人员组成工作团队。 （二）草拟联盟章程、组织 架 构 、自 律 公约 、入 会 管理办法 、发展规 划、运营计 划。 （三 ）开展成员调查 摸 底 ，分 业态进行 宣 传推 介 ，选 定 首 批联盟成员。 （四 ）开展联盟社 团审 批 注 册 工作。 （五 ）筹 备 联盟发起 人大 会 暨 联盟揭 牌仪 式。（初 定 10 月 ...
