关于成功创业的调研报告调研小组名单：xx级物业设施管理专业xx（组长）：对人物创业过程分析；总结报告xx：调查人物背景，创业经历xx：通过调研，对大学生创业的启迪xx：提出当前形势下大学生创业利与弊xx：对大学生创业前工作的建议调研人：北京市房山区韩村河镇韩村河村党委书记北京韩建集团有限公司党委书记、董事长——田雄xx年x月调研人简介：田雄，北京市房山区韩村河镇韩村河村党委书记，北京韩建集团有限公司党委书记、董事长，1946年10月生，1984年10月入党。他始终牢记党的宗旨，带领群众走共同致富的道路，把贫穷的韩村河建成了文明富裕的社会主义新农村1989年被评为北京市劳动模范，1995年被评为全国劳动模范，1994年被评为“全国优秀企业思想政治工作者”，1995年被评为“全国劳动模范”，1996年被评为“全国优秀建筑企业家”，1997年被选为北京市第八次党代会代表，1998年被选举为北京市第十一届人民代表大会常务委员会委员，2001年被评为“全国优秀共产党员”，2002年被评为全国农村学习实践“三个代表”重要思想“基层干部标兵”，当选为中国共产党第十六次全国代表大会代表当选为第十届、第十一届全国人民代表大会代表。在1978年带领30多个泥瓦匠走出韩村河；是他，在1984年率领韩村河建筑队闯进北京建筑市场；是他，使一个小小的建筑队发展成特级资质的大型建筑企业——韩建集团；是他，带领韩村河人艰苦奋斗，铸造了韩村河富裕、文明的今天。一、调研人的创业思考过程田雄是1966年的高中生，那时的高中生在农村就算知识分子了。那时兴一句口号：知识青年到农村去，农村是一个广阔的天地。那时他的学习成绩好，一心想报考大学，为国家多做贡献。由于搞“文化大革命”，不能考大学了。又由于他家的成分比较高，上工农兵大学也没有机会。虽然不能上大学，但他还是有抱负有理想的。有一次他在生产队拔草。拔草这活大人小孩都能干，但三伏天，棒子地里又闷又热，透不过气来，身上的汗一抹一把。他很有感慨：“这农村非得搞农业机械化不行。只有农业机械化，才能把乡亲从繁重的劳动中解脱出来，让乡亲们过上好日子……”生产队时，泥瓦匠是手艺人，东家盖房，西家上瓦，很是吃香。于是他就拜师学徒，通晓了泥瓦匠手艺。1978年，他征得村领导同意，成立了韩村河村建筑队，几把瓦刀、三四辆小推车，十几把铁锨铁镐，加上几把大铲，开始在房山揽活干。如在红光机械厂挖沟在周口店825部队油库砌护坡、建食堂、盖车棚子。在燕山曙光厂，东方红炼油厂垒围墙，修墙头儿、打水泥地面儿。在琉璃河水泥厂修建车间等杂活儿。逮着什么活干什么活儿。干了几年，他就领着建筑队，进城揽工程，还真有点刘姥姥近大观园的感觉，但他们下决心，要立足北京的建筑市场。1984年他们承接了紫玉饭店工程，苦战165天，一座富丽堂皇的中式饭店，以优异的质量提前半个月，胜利竣工。就这样他们靠顾客至上、质量第一，在首都建筑市场闯出了名声，站稳了脚跟，为建筑队的发展，奠定了好的基础。二、调研人披荆斩棘，励精图治，艰苦创业，到在竞争激烈的市场中站稳脚跟并且成功带动农村经济的全过程及其宝贵经验韩村河村建筑队坚持了三个不断：一是抓人才建设，不断提高整体技术能力和水平。分批把建筑队管理人员、技术人员送到国营大建筑公司学习，选派业务干部参加北京建工学院等高等院校举办的业余函授班，每年花几十万到上百万元从应届高中毕业生中选拔年轻人到大学学习建筑专业知识，打造了自己的技术骨干队伍。二是坚持制度管理，不断建立完善企业管理制度。以适应企业的发展，不断健全和完善各项管理制度。如领导班子职责、工地核算办法等一系列制度，不断提高了企业的制度管理水平。三是不断加大投入，购置运输机械、铲土机械、钢筋混凝土机械、焊接设备等，提高设备水平。通过他狠抓这三件事，建筑队的技术装备、工程技术和管理水平大幅度提高，施工能力和水平明显提高。不断加强企业自身建设，是韩建集团发展的内在动力，善于抓住发展机遇，则是这个韩建集团加速发展的动力。1988年9月，房山区组建建筑集团公司。韩村河村建筑队主动申请，借船出海，第一批加入集团，挂上了“房建集团第二...
