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制衣厂的浪费

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制衣厂的浪费_第2页
制衣厂的浪费_第3页
百闻不如一见,昨天随厂领导有幸参观了东莞庆新制衣厂.实话说,心情并不算轻松.庆新制衣厂取得的辉煌成果带给我不仅仅是视觉上的感受,而是心灵深处的震撼!庆新制衣厂的进步是中星制衣厂目前还没有逾越的.惊叹,羡慕之后,我们应做的是引用,学习.下面,就将我的见解呈给大家,唯愿能起到抛砖引玉的效果.  亮点之一:魅力四射的计算机化裁床 A.走进清洁有序的裁床,映入眼帘的是一台大型的计算机裁剪设备,使生产作业控制手段形象直观.裁出的裁片既快又准,控制了漏打剪口和裁片大小的出错率.并且在牛仔裁片上有留角写编号; B.每个角落处收拾干净,裁完一个款的裁片打菲后及时运送车间.无停留多日,多款的裁片在裁床,造成混乱及库存浪费; C.布仓设在裁床,工作方便.消除了搬运浪费; D.应用柏拉图改善工具,突现重点问题,从而优先解决出现频率高的问题.  亮点之二:特色鲜明的短拉车间 A .走完裁床,进入车间,眼睛又豁然开朗.我不禁大赞:太棒了!可视化的工作环境,使生产过程中各类信息一目了然.遇到浪费可得以清楚的暴露出来,让管理人员很容易就能识别去处理.这还不算,更绝的要数是拉台上的“循环式传送箱”了!工序间根本无法设置仓库,人员的配置简直是天衣无缝.前一工序结束后,使其立即推到下一工序去.生产的同步化通过后工序的刺激来实现.是什么秘籍使员工训练得如此有序呢?带着这个疑问继续前行,直至走到拉头,心中的谜团逐然解开.只见── B.待用物料全入车间.拉头上,收发工将拉上所需的物料全部领回,由一杂工按编号整件配好,然后用夹子,皮筋等辅助工具将碎料扎好依次放入分有前,后幅隔层的传送箱中,原来是这样一箱一箱的流入拉台.佩服!俗言道:成功是留给有充分准备的人!没错,庆新制衣厂今天的成功正是应征了这句至理名言! C.追随拉尾,不难看出,每条短拉上就一查工在查成品.所做款的生产注意事项清楚陈列在白板上,来一个特写,挂在拉尾处,让每位员工都显而易见. 由于时间紧迫,终要依依不舍的离开这片欣欣向荣的车间景象.接下来的路线就是参观尾部了.  亮点之三:精益生产的现代尾部门 A.有弹性的少人化生产线.如果不是亲眼目睹,真是让人难以置信.每时出来如此多的产品,在尾部竟然只重组了两条拉线.部门与部门间密切相连,采用多能手实现一人多机操作.工序之间连接优化,不仅减少了人力资源的浪费和部门间的交接时间.也减少了搬运距离,尽可能少...

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