书 名：《办公室主任完全工作手册》 出版社：华龄出版社 开 本：16 开全4 册 精装（赠电子版CD 一张） 定 价：860.0 元 优惠价：430 元 内容介绍： 办公室是直接为组织服务的综合办事机构。它担负着“参与政务，管理事务”的重要职责，既起着承上启下、协调左右，联系内外的服务纽带作用，又有传递信息、研究方针政策，辅佐领导决策的作用。组织里事关全局的决议，领导们的各项指示、批示，都要在办公室的协调、督办下落实。作为这个部门的灵魂人 物—办公室主任，其自身综合素质的高低，直接关系着办公室的运转。办公室主任在外人看来好像很威风，但在特定情况下的难堪， 也是外人所体察不到的。办公室主任是为领导办事的“腿”，为领导想事的“外脑”，要从领导的角度，周旋于上下左右，素质要求高，承受压力大。如何当好办公室主任，如何将工作做到位，是每个办公室主任关心的问题。 《办公室主任完全工作手册》囊括了办公室主任的职业定位、日常工作、权谋艺术、领导艺术、管理艺术、环境规划、多维协调艺术、场景语言艺术、健康管理等方面，兼备原则性和实用性。是办公室主任研习办公 室工作技巧，全面提升自身领导水平和办公绩效的有益参考和帮助。特别提示： 本书附电子版CD 由北大方正最新研制的阅读软件Apabi Readerl8l2 提供支持，全中文界面，翻页、检索、标注、书签功能齐备，可下载、打印，便于携带，方便广大读者应用。详细目录：第一篇 办公室主任的职业定位 第一章 办公室主任的角色认知 第二章 办公室主任的工作职责 第三章 办公室主任的工作能力第二篇 办公室主任的日常工作 第一章 公文管理工作 第二章 会务工作 第三章 后勤和值班工作 第四章 外事工作 第五章 礼仪工作 第六章 安全保密工作 第七章 信访工作 第八章 汇报工作第三篇 办公室主任的权谋艺术 第一章 办公室主任的权力观 第一节 权力的解释 第二节 权力的特性 第三节 权力即关系 第四节 与权力相关的其他问题 第二章 用权艺术 第一节 办公室主任的用权方式 第二节 办公室主任的用权误区 第三节 排除用权阻力 第三章 分权艺术 第一节 以分权达到最佳用权效果 第二节 分权的原则 第三节 办公室主任怎样分权 第四章 授权艺术 第一节 授权是必须做的工作 第二节 办公室主任怎样授权 第三节 办公室主任的授权艺术 第四节 授权必须注意的问题 第五节 授权的步骤 第六节 授权的...
