重症医学科年度工作计划篇一：重症医学科 XX 年工作计划重症医学科 XX 年工作计划重症医学科是为临床各科室危重患者和围手术期高危患者提供集中监护、抢救和脏器功能的支持替代，救治各类危重患者的重要保障平台
XX 年对于重症医学科(ICU)来说是关键的一年，这一年如果发展较快、稳，将对全医院来不可估量的发展，全院将对危重症患者的救治能力将提高到一个新台阶
重症医学科是一个年轻的科室，发育不够健全，在前两个月里，ICU 先后经历了病房改对重症医学科来讲受到不同程度的影响
短短的两个月，ICU 业务能力、病人满意度、科室间协作认同度等得到了兄弟科室和领导的好评
而这点点的变化和成绩都是得到了医院院长、医务部、护理部的大力关怀和支持才取得的，为了重症医学科(ICU)将来有个好的发展
为了加强学科建设，适应医院快速发展的要求，XX 将对照三级医院对重症医学科的三级医院评审内容和细则去工作，虽然难度较大，但全科室人员不畏艰难，逆流而上，如果有望能迎来三级医院的评审，将来能顺利通过，我科特制定了 XX 年的工作计划，现将工作计划呈报给各位领导，望审批指正
一、人才队伍建设：重症医学科是一支年轻化、朝气蓬勃的队伍
但重症医学科(ICU)还是一个儿童时期，还未发育健全，行走都还不稳，对重症医学科的专业技术算得是一个文盲
要想要拥有一批高素质的医护专业人员，来适应科室发展，必须注重人才队伍的建设
目前 ICU 有固定医师 6 名，护理人员12 名
争取在上半年第 1 页前能引进 ICU 进修生 1 名、续派出 1 至 2 名人员进修学习
护士可从我院护士中挑选优秀者，知根知底，利于科室快速发展
目前医师队伍中只有 1 名副主任医师，无主治医师，仅仅有 1 名住院医师
其余都是无证医生，存在很大的医疗安全隐患
建议领导加大我科室人员的培养或该类人才的引进
二、设施、设备的利用与引进：ICU 集中
