下载后可任意编辑业务员、 导购员晋升管理制度一、目的: 1、设置业务人员的职业晋升通道, 鼓舞业务人员经过努力工作, 达成工作业绩, 提高自己待遇, 提高优秀员工对企业的归属感、 荣誉感, 实现员工自我工作价值。2、经过搭建晋升序列, 实现导购员、 业务员层级人员沉淀, 增强团队稳定性, 搭建营销后备人才梯队。二、适用范围: 销售业务员及导购员三、晋升时间: 每年 7 月、 次年 1 月由人力资源中心组织进行岗位晋升四、业务员晋升1、 业务员晋升序列及岗位津贴: 晋升序列见习业务员初级业务员中级业务员高级业务员岗位津贴0300 元600 元900 元2、 晋升/降级评定规则: 2.1 考评方式: 采纳评分制, 100 分为满分, 符合第 2 条参加晋升条件后, 由本人提出申请。2.2 考评内容: 考评实际得分=业绩考评( 60%) +绩效考评( 15%) +部门考评( 15%) +培训考评( 10%) 2.2.1 业绩考评( 60%) 序号半年度任务达成率( 40 分) 季度考核( 40 分) 网点开发( 20 分) ＜ 保 底线＜100%＜ 挑 战线＞挑战线A+ABC＜80%≥80%分值040608040200-200202.2.2 绩效考评( 15%) 序号半年度绩效所在区间X＜70 分70 分≤X＜80 分80 分≤X＜90 分90 分≤X＜95 分X≥95 分分值0 80 100 120 150备注: X 代表半年度月度绩效平均分。2.2.3 部门考评( 15%) 序号360 考评得分权重总监( 30 分) 经理( 50 分) 下级( 20 分) 备注: 无直接下级的业务员, 下级考评纳入经理权重进行考核。2.2.4 培训考评( 10%) 下载后可任意编辑序号本人培训达标率( 60%) 培训团队达标率( 40%) X＜80%80%≤X＜90%90%≤XX＜80%80%≤X＜90%90%≤X分值06080040603、 晋升评定规则3.1 见习业务员: 自入职之日, 2 个月内为见习期, 发放工资标准的 80%, 不参加考核; 3.2 初级业务员: 入职满 2 个月, 次月由区域经理进行评估, 试用期合格予以转正, 晋级初级业务员, 享受岗位津贴 300 元/月; 3.3 中级业务员: 初级业务员任职满 6 个月, 可申请晋级中级业务员, 根据业务员晋升规则进行综合考评, 考评成绩≥80 分, 晋级中级业务员, 享受岗位津贴 600 元/月; 3.4 高级业务员: 中级业务员任职满 6 个月, 可申请晋级高级业务员, 根据业务员晋级晋升规则进行综合考评, 考评成绩≥100 分, 晋级高级业务员, 享受岗位津贴 900 元/月。3.5 晋升前半年考核期内, 病假累计超过 30...
