下载后可任意编辑杭州协和陶瓷有限公司业务员终端巡访下载后可任意编辑工作手册前言 终端业务员是企业与终端导购员乃至消费者直接接触的桥梁。对终端导购员和消费者来说, 她们是企业的形象代表和品牌顾问, 同时也是终端导购员和消费者了解企业产品的渠道; 对公司来说, 终端业务员既是企业销售产品的重要渠道, 又是猎取市场需求的信息渠道。因此, 业务员不论是对企业还是对经销商门店导购员或消费者, 都是非常重要的。为了使诺贝尔的产品更加广泛地为广阔消费者所接受, 同时使诺贝尔更好地了解终端导购员和消费下载后可任意编辑者的实际需求, 终端业务员必须从理论和实际上不断提高自己的销售水平。 终端巡访工作是业务员工作内容最核心的部分, 也是一项常规性的工作。为了提高和法律规范诺贝尔终端业务人员市场巡访工作的能力, 法律规范工作行为, 促进对终端门店的完善管理和进展, 提升诺贝尔终端的竞争力和人员的工作品质, 特编写这本小册子, 希望对销售一线的业务员有所裨益, 并希望她们在实际的工作中, 能够灵活运用, 不断地充实和完善自己的业务水平, 成为杰出的市场销售人员, 为企业也为自己制造价值和财宝! 保密约定本《诺贝尔业务人员终端巡访手册》涉及杭州协和公司市场运作的核心机密及管理运作技巧, 仅提供给诺贝尔品牌磁砖的终端业务员和市场管理人员参阅。因此, 敬请各相关人员严守商业机密, 严格控制本手册的阅读范围, 或将本手册分解, 根据各岗位人员实际需要节选解读。如发现泄露或其它泄密行为, 杭州协和将保留对相关人员追究责任的权利, 谢谢配合。下载后可任意编辑目录下载后可任意编辑一、 终端业务人员巡访工作制度1、 工作目标追求效益第一, 制造利益第一, 提高效率第一2、 工作理念维护诺贝尔品牌形象, 全力打造诺贝尔零缺陷品质! 3、 终端业务人员巡访工作管理制度第一条 为了提高和法律规范诺贝尔终端业务人员市场巡访工作的能力, 法律规范工作行为, 促进对终端门店的完善管理和进展, 提升诺贝尔终端的竞争力和人员的工作品质, 特制定《终端业务人员巡访工作管理制度》。第二条 终端业务人员有对公司形象、 公司的市场策略以及利益维护的责任与义务。第三条 终端巡访工作为终端业务人员的常规工作, 必须定期对所辖区域市场进行巡访, 检查终端工作落实情况。第四条 终端业务员巡访工作管理制度 终端业务人员必须要有良好的精神面貌, 着装、 洁净、 洁净, 不讲有...
