更多企业学院: 《中小企业管理全能版》183 套讲座+89700 份资料《总经理、 高层管理》49 套讲座+16388 份资料《中层管理学院》46 套讲座+6020 份资料 《国学智慧、 易经》46 套讲座《人力资源学院》56 套讲座+27123 份资料《各阶段员工培训学院》77 套讲座+ 324 份资料《员工管理企业学院》67 套讲座+ 8720 份资料《工厂生产管理学院》52 套讲座+ 13920 份资料下载后可任意编辑《财务管理学院》53 套讲座+ 17945 份资料 《销售经理学院》56 套讲座+ 14350 份资料《销售人员培训学院》72 套讲座+ 4879 份资料业务流程匹配报告采购管理编订者:XXX编订日期: /05/25最近更新日期: /06/20文档名称:3209d6e6-daf3-4beb-85d7-54302d9fdcb0.doc版本:1.1批核者:＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿项目经理日期:项目经理XXX 国际有限公司日期:下载后可任意编辑副本编号: ＿＿＿＿下载后可任意编辑文档控制修订内容日期编订者版本内容 /05/25xxx1.0初版发行 /06/20xxx1.1修订收货质检流程分发至: 管理委员会,项目组关键用户副本编号姓名职位123456下载后可任意编辑目录下载后可任意编辑下载后可任意编辑1 序言1.1 目的为了成功圆满地进行项目实施, 并以期达到企业业务需求目的, 必须定义适合的解决方案。该业务流程匹配报告的目的在于基本上综合定义了蝶恋花公司利用用友 ERP－U8 系统的未来的运作流程。1.2 范围用友公司将根据阶段适用范围进行实施。2 供应商价格管理2.1 运作流程下载后可任意编辑2.2 运作流程概述流程标识号内容标准路径PPU001根据和供应商签订的供货合同等相关信息, 更新( 新增、 修改) 供应商存货调价单, 进行合同价格的相关设置, 如含税单价、 税率、 无税单价, 根据合同情况, 按数量阶梯进行价格设置, 能够设置生效日期、 失效日期等。由于此步骤牵涉到供应商价格等敏感信息, 因此其新增和调价都必须进行严格的权限控制。供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货调价单PPU002相关主管对更新后的供应商存货调价单进行审批, 经审批后的价格正式生效, 供采购订单引用。供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货调价单/审核PPU003可随时查询供应商价格情况, 包括调价历史, 当前价格等。供应链/采购管理/供应商管理/供应商存货调价单列表下载后可任意编辑3 采购订单流程3.1 运作流程下载后可任意编辑3.2 运作流程概述流程标识号内容标准路...
