下载后可任意编辑 育明教育 考研视频课程+内部资料笔记+历年真题+公共课阅卷人一对一 3次指导=2500元第一年没过, 第二年免费重修, 直到考上! ! ! 另外, 现在很多小机构虚假宣传, 建议到现场实地考察, 并一定要查看其营业执照, 或者登录工商局网站查看企业信息。1) 当Op/IpOc/Ih,当现在的酬劳比过去多时, 员工当然不会产生负面的不公平感, 自己会主动多做些工作。③与制定进行比较制度是指组织中的薪金政策、 程序以及这种制度的运作。另外, 公平理论是十分复杂的, 这表现在①公平与个人的主观推断有关②公平与个人所持的公平标准有关③公平与绩效的评价有关④公平与评价人员、 操作标准甚至组织文化等多种因素有关。( 2) 程序公平关注的是员工是否认为决策的制定过程是公平的, 也就是组织内部的制度上是否公平对待每一个个体, 这影响员工对组织的忠诚度、 工作满意度和组织内的公民行为。影响程序公平感的因素有: 官方网址.com北大、 人大、 中财、 北外教授创办集训营、 一对一保分、 视频、 小班、 少干、 强军下载后可任意编辑 ①程序控制指决策形成之前, 人们对自己影响决策过程的地位或作用是否得到公平对待的推断。②决策控制指人们对形成的决策结果是否有控制权, 员工对结果提出修正的权力是否得到尊重等。③相互公平指决策过程或决策的结果是否对所有的员工都一视同仁。2.对管理学的启示: 公平理论启示我们进一步深化讨论员工的激励问题。①影响绩效效果的不但有酬劳的绝对值, 还有酬劳的相对值。②激励时应力求公平, 使公平等式在客观上成立, 尽管有主观推断上的误差, 也不致造成严重的不公平感。③在激励过程中应注意对员工公平心理的引导, 使其树立正确的公平观。一是要认识到绝正确公平是不存在的, 二是不要盲目攀比④组织要在机制上实行一些手段, 营造一种公平合理的气氛, 使员工产生一种主观上的公平感。⑤在政策制定上, 要充分考虑员工所追求的程序公平感, 让员工有机会表示自己的意愿, 民主、 合理的参加组织的决策。育明教育: 考研专业课答题攻略( 一) 名词解释1．育明考研名师解析名词解释一般都比较简单, 是送分的题目。在复习的时候要把重点名词夯实。育明考研专官方网址.com北大、 人大、 中财、 北外教授创办集训营、 一对一保分、 视频、 小班、 少干、 ...
