下载后可任意编辑中天商务中心营销执行方案模板1下载后可任意编辑中天商务中心营销执行方案 一、 产品状况分析: 1、 项目分析: 2下载后可任意编辑7 号楼总面积已售面积未售面积单价租金备注库房520
270520
27258815交定的客户 2 位门面529
86未租赁面积: 435
23988858以租赁为主写字楼3223
261251
573-5 层 1511
892888——6 楼 401
84688——交定三层一写字间客户一位合计4272
621345
432433
96——剩余租赁月租金25243
34——可销售面积共计2665
66可销售金额共计7596435
4交定客户分析: 租赁库房的客户两位, 需求面积为 170㎡与 88㎡; 写字间意向购买客户一位, 需求面积 58 平方米; 意向客户分析: 老客户预购整层库房, 心理价位为 2350 元, 以及物业管理配合解决下货问题, 需要进一步跟进
2、 市场环境分析( 市场变化因素) : ①、 永江厂铺面、 仓库租赁期到期, 药业批发商需要寻找新的仓储地点, 对仓库的需求量增加
3下载后可任意编辑②、 富源药业物流中心专业的规划设计及物流通道, 影响了投资者特别是药业物流企业投资者对本项目关注
③、 当前正处于地产销售的旺季, 但前期销售准备工作不充分, 错过了部分销售时机; 再过一个月将是大部分药业经营商支付大量货款的时机, ④、 项目写字楼的物业管理水平及收费标准受到客户质疑; ⑤、 园林路改造, 市政配套设施的加强
一定程度上影响了投资者的投资方向; ⑥、 项目营销周期过长, 造成市场疲软, 销售积极性不高; 如何突破老客户口碑, 造成热销局面, 需要加强营销手段及现场销售技巧; 结论: 项目现在所处的市场环境及可售销售总额所带来的营销阻碍不容乐观, 大环境与小环境均对本项目的销售造成很大的影响