下载后可任意编辑中远集团人力资源操作手册1下载后可任意编辑某 某 公 司 人 力 手 册编 写 : 某 某 公 司 人 力 资 源 部审 核 : 签 发 : 第 二 部 分 人 力 管 理第 一 章 思 想 篇一 、人 力 管 理 进 展 历 程奴力资源管理------ 客户价值最大化------2下载后可任意编辑师 傅 经 济 ------ 树 状 结 构劳力资源管理------ 员工价值最大化------家 族 经 济 ------ 金 字 塔 结 构人力资源管理------ 企业价值最大化------市 场 经 济 ------ 扁 平 结 构知力资源管理------ 社会价值最大化------社 会 经 济 ------ 网 状 模 式智力资源管理------ 生态价值最大化------生 态 经 济 ------ 自 组 织 结 构二 、人 力 资 源 管 理 政 策1 、 人力资源管理目的: 为了整个组织的运行及组织目标的实现提供保障, 对人 力 资 本 的 增 值 进 行 管 理 。2 、 人 力 资 源 管 理 准 则 : 公 平 、 公 正 、 公 开3 、 人 力 资 源 管 理 思 想 : 以 人 为 本4 、 人力资源管理原则: 先德后才, 德才 兼 备 , 任 人 唯 贤 , 人 尽 其 才5 、 人力资源管理内容: 人力资源规划、 绩 效 评 估 、 培 训6 、 人 力 资 源 管 理 核 心 技 术 : 绩 效 评 估 , 阶 段 性 评 估 : 效 能 阶 段 、 效 果 阶 段 、 效 率 阶 段 、 效 益 阶 段 、 效 法 阶 段 层 次 性 评 估 : 作 业 层 服 务 意 识 、 专 业层 专 业 精 神 、 职 业 层 职 业 道德 、 学 业 层 学 习 精 神 、 事 业 层 思3下载后可任意编辑维 模 式 绩效评估要素: 定名、 定值、 定量、 定 性 、 定 时 、 定 点第 二 章 制 度 篇第一节前 言人 是 公 司 进 展 之 本 , 拥 有 一 支 团 结 、 向 上 、 具 有 奉 献 精 神 的 人 才 队 伍 是 公 司成功的关键, 我们致力于公司人力资本的增值, 加强人才队伍的建设, 努力制造一流的人才成长环境, 不断提高各级人 才 的 解 决 问 题 的 能 力 。4下载后可任意编辑第二节公 司 物 流 有 限 公 司 组 织 架 构一 ． 公 司 组 织 架 构 图 : 二 ． 公 司 的 管 理 结 构 ...
