下载后可任意编辑二级建造师考试施工管理测试题及答案二下载后可任意编辑 二级建造师考试《施工管理》测试题及答案二1.以下不属于工作流程组织的是( )。A. 管理工作流程组织B. 信息处理工作流程组织C. 技术工作流程组织D. 物质流程组织【答案】C【解析】工作流程组织包括：(1)管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程;(2)信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;(3)物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。2. 建设工程项目决策阶段包含的内容是( )。A.编制项目建议书B.编制设计任务书C.施工图设计D.确定项目总投资【答案】A【解析】 二级建造师考试《施工管理》测试题及答案二下载后可任意编辑3. 上海光明小学的建设的过程中，估计 4 月份完成总工程的 20%，而实际只完成了 18%的建设任务，与计划值相比，进度推迟了 2%，这个过程属于施工管理环节中的( )。A.提出问题B.筹划C.决策D.检查【答案】A【解析】以下以一个示例来解释管理职能的含义：(1)提出问题——经过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了;(2)筹划——加快进度有多种可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较;(3)决策——从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案，如增加夜班作业;(4)执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工;(5)检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。4. 关于项目目标动态控制的说法，正确的是( )。A. 强化合同管理是目标控制的管理措施B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施D.落实项目资金是进度控制的管理措施【答案】A【解析】管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并实行相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等，A 正确。项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标(如投资/成本、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本、计划进度和质量标准等)，B 不正确。为避开项目目标偏离的发下载后可任意编辑生，还应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素实行有效的预防措施，C 错误。经济措施。分析由于经济的原因...
