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云南农业大学后勤社会化改革方案

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下载后可任意编辑云南农业大学后勤社会化改革方案12024 年 4 月 19 日云南农业大学后勤社会化改革方案校政发 〔 〕 11 号 党中央、国务院召开的第三次全国教育工作会议,向全党全社会提出了深化教育改革、全面推动素养教育的战略任务,确定了一系列重大改革措施。其中一项重要措施就是要以多种形式积极进展高等教育。然而,制约当前中国高等教育进展的三大因素中,后勤设施问题已成为影响高等教育进展最直接、最迫切的问题,成为影响高校扩大招生最主要的制约“瓶颈”。要解决这个问题,除各级政府要增加必要的投入外,更主要的出路还在于改革。因此,加速高校后勤体制的改革已成为迫在眉睫的大事。在最近召开的全省教育工作会议上,省委、省政府已经把高校后勤社会化下载后可任意编辑改革作为 我省高教改革的重点来抓。当前,全面推动后勤改革关系到我校改革与进展的全局,具有重要而深远的意义,已是大势所趋,时不我待。为此,根据全国及我省教育工作会议和全国高校后勤社会化改革工作会议精神,结合我校后勤工作实际,特制定本方案。一、 一、 改革的指导思想和基本思路改革的指导思想是: 以邓小平理论为指导,深化贯彻落实《高等教育法》和第三次全国教育工作会议精神,进一步解放思想,转变观念,根据“转换机制,优化结构,增强活力,提高效益”的原则,统筹规划,整体设计,全面实施,突出重点,逐步推动。改革要有利于提高后勤服务质量和管理水平,有利于减轻学校负担、提高办学效益,有利于保证学校的稳定与进展。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑改革的基本思路是:在体制上把学校的后勤服务经营人员,相应的资源及操作运行从学校行政管理系统中分离出来,根据现代企业制度,组建自主经营,独立核算,自负盈亏的学校后勤服务实体,根据企业化、产业化、专业化、集约化的要求,逐步融入社会第三产业。在运行机制上要根据“事企分开,两权分离、市场驱动、集约管理”的原则,逐步实行企业化管理,不断增强后勤部门自我积累,自我进展与自我完善能力。二、 二、 改革的目标后勤社会化是学校后勤改革的最终目标。后勤社会化改革是一项复杂的系统工程,需要有一个循序渐进的过程。改革的总体目标是:在保证后勤为学校教学、科研和师生生活提供优质服务的同时,改革后勤管理体制,根据“事企分开,两权分离”的原则,42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑在我校当前改革的基础条件下,使后勤从过去单一的行政管...

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