下载后可任意编辑五星级市场营销酒店 SOP模板1下载后可任意编辑市场销售部指导手册第一部分 销售部组织机构图 OC 第二部分 销售部岗位职责说明 JD SM-JD-01. 市场营销总监SM-JD-02. 销售经理SM-JD-04. 客户经理SM-JD-05. 市场传媒经理SM-JD-06. 美工SM-JD-07. 预订员SM-JD-08. 文员第三部分 销售部政策及制度 P&PSM-P&P-01. 销售工作例会制度SM-P&P-02. 销售工作汇报制度SM-P&P-03. 接待来访客人的制度与规定SM-P&P-04. 销售合同管理制度SM-P&P-05. 销售资料管理制度SM-P&P-06. 市场销售部电脑使用管理规定SM-P&P-07. 市场销售部安全管理制度SM-P&P-08. 客户合同管理规定SM-P&P-09. 市场销售部人员值班管理制度SM-P&P-10. 市场销售部工作考核与检查制度2下载后可任意编辑第一部分销售部组织机构图 OC3下载后可任意编辑第二部分销 售 部 岗位 职 责 说明 JD第一部份: 职位概述职位名称: 市场营销总监编号: SM-JD－01编制数: 1岗位值: 适用劳动合同类型: 固定期限劳动合同直接行政主管: 酒店副总经理平级: 酒店其它部门总监直接下属: 销售经理、 客户经理、 市场传媒经理内部联系: 1) 酒店总经理) 销售部门人员) 行政管理人员) 酒店集团其它管理人员外部联系: 1) 其它酒店的高级管理人员2) 商务公司/旅行社/政府关键客户工作环境特点: ) 主要工作场所为销售部办公室) 属不定时工作制。第二部份: 工作职责职责概要: 全面负责主持销售部日常工作, 协助上级制定符合酒店情况的营销决策, 带领部门实现酒店产品的最佳出租率与最大销售利润目标, 树立酒店的市场形象。管理权限( 主管级以上职位填写) : ) 行政及业务决策权限: 无) 人事权限: 无4下载后可任意编辑) 资金权限: 无职责项目应达到标准和要求负责制订本部门年度、 季度、 月度销售计划每年( 季、 月) 末开始制定下年( 季、 月) 度及单项销售计划; 每项计划注意与本地旅游的淡平旺季相结合, 使预测提高准确性; 报上级批准后实施, 实施中随时掌握计划执行情况, 实施后有总结。制定各项规章制度制定和确立本部门各岗位职责、 工作标准、 程序和制度, 合理定岗定员, 选聘胜任的下级; 根据相关部门与客户信息反馈, 检查督导本部门员工履行职责的情况, 维持日常工作秩序和纪律, 每月部门例会中应有提示与反映; 负责下属的每月、 季、 年的考核、 评估及落实奖惩; 关怀员工思想动态与实际困难,制造和...
