人力资源管理手册非常全

下载后可任意编辑人力资源管理手册非常全12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第一章人力资源管理组织设计12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.1 组织结构图示例图 1-1 组织结构图示例一22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑]32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑图 1-2 组织结构图示例二图 1-3 组织结构图示例三42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑图 1-4 组织结构图示例四52024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑1.2 股东会职责由全体股东组成的股东会（股份有限企业称“股东大会”），是企业的权力机构，依照《中华人民共和国企业法》行使如下职权：(1) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。(2) 选举和更换董事，决定有关董事的酬劳事宜。(3) 选举和更换由股东代表出任的监事，决定62024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑有关监事的酬劳事宜。(4) 审议批准董事会的报告。(5) 审议批准监事会或监事的报告。(6) 审议批准企业的年度财务预算方案和决算方案。(7) 审议批准企业的利润分配方案和弥补亏损方案。(8) 做出发行企业债券的决议。(9) 做出企业增加或者减少注册资本的决议。(10) 做出股东向股东以外的人转让出资的决议。(11) 做出企业合并、分立、形式变更、解散和72024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑清算等事项的决议。(12) 修改企业章程。1.3 董事会职责董事会向股东会负责，主要行使以下职责：(1) 召集股东会，并将工作向股东会报告。(2) 执行股东会的决议。(3) 对企业的经营策略和投资规划做出决策。(4) 制定企业年度财务预、决算方案。(5) 制定企业增加或减少注册资本的方案。(6) 制定企业利润分配方案和弥补亏损方案。82024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑(7) 拟定企业合并、分立、变更企业形式、解散及设立子企业等方案。(8) 决定企业内部管理机构的设置。(9) 聘用和解聘企业经理。根据经理的提名，聘任或者解聘企业副经理、财务负责人，决定其酬劳事项。(10) 制定企业的基本管理制度。1.4 总经理办公室职责1.部门概述92024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑协助总经理及各位总监的工作、服务基层的总经理办公室，既有协调左右、联系内外，又有讨论政策、辅佐领导决策的参谋作用。2.部门机构设置直属上级为总经理，下设事务科、文秘科、基建科、档案科等。3.部门职责(1) 协助总经理对各部门工作和对日常事务进行综合、协调。102024 年 4 月 ...