电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

人力资源部各岗位职责

人力资源部各岗位职责_第1页
1/7
人力资源部各岗位职责_第2页
2/7
人力资源部各岗位职责_第3页
3/7
下载后可任意编辑人力资源部各岗位职责12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑人 力 资 源 部 各 岗 位 职 责人 力 资 源 部 - 经 理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理岗位工作内容主要工作内容1根 据 公 司 总 体 进 展 战 略 目 标 , 制 订 公 司 人 力 资 源 战 略 进 展 规 划2负 责 编 制 年 度 人 力 资 源 需 求 计 划 表 , 经 公 司 领 导 批 准 后 , 组 织 实 施 3负 责 完 成 公 司 组 织 架 构 及 岗 位 的 设 计 、 评 价 及 完 善 工 作 , 组 织 各 岗 位 工 作 分 析 和 人 员 定 岗定 编4建 立 公 司 人 员 招 聘 体 系 , 根 据 公 司 人 力 资 源 需 求 , 拟 定 公 司 年 度 招 聘 计 划5根 据 各 关 键 岗 位 任 职 要 求 及 人 员 素 养 特 点 , 编 制 公 司 总 部 关 键 岗 位 职 业 进 展 通 道6依 据 国 家 各 类 技 术 资 质 /等 级 规 定 , 编 制 公 司 各 类 专 业 技 术 人 员 职 称 晋 升 年 度 计 划7根 据 培 训 需 求 调 查 , 编 制 公 司 年 度 的 培 训 计 划 , 制 定 培 训 预 算 , 并 将 年 度 培 训 计 划 分 解 到月 度 培 训 计 划8根 据 公 司 战 略 进 展 目 标 , 协 助 总 经 理 组 织 各 部 门 制 定 部 门 的 绩 效 指 标 , 并 分 解 到 岗 位 绩 效指 标9制 定 和 修 订 公 司 薪 酬 福 利 管 理 制 度 , 设 计 公 司 薪 酬 体 系 , 编 制 员 工 薪 资 方 案 及 福 利 计 划 ,报 公 司 领 导 审 批10编 制 及 完 善 公 司 员 工 劳 动 合 同 条 款 , 建 立 劳 动 合 同 名 册11负 责 建 立 畅 通 的 沟 通 渠 道 , 听 取 员 工 合 理 化 建 议 , 组 织 处 理 员 工 投 诉 和 劳 动 争 议12负 责 主 持 部 门 管 理 工 作 例 会 , 制 定 部 门 工 作 计 划 并 分 派 落 实 , 定 期 完 成 工 作 总 结 报 告 , 监督 部 门 一 体 化 管 理 体 系 的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

人力资源部各岗位职责

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部