人力资源部工作管理制度建设

下载后可任意编辑人力资源部工作管理制度建设12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑起稿人﹕曹华东文件编号﹕SS/HR-主题﹕人力资源部问责制会审人﹕版 本﹕A 批准人﹕生效日期﹕22024 年 6 月 23 日 下载后可任意编辑一、 目的: 法律规范人力资源部纪律管理, 做到责任到人到岗。二、 范围: 所有人力资源部职员。三、 职责: 3．1、 部门负责人: 负责监管本部门员工言行, 对本部门员工工作成绩进行奖惩批准; 3．2、 主管: 负责本组人员工作分配、 跟踪、 检查, 本组人员工作奖惩上报, 对本组工作优劣负责; 3．3、 职员: 负责将本岗位日常工作、 上司交办的临时任务准时无误的完成。 四、 工作程序/规定: 4．1、 岗位工作清单: 略 ◆ 所有人员在职时必须熟读<岗位工作清单>, 且需在<岗位工作清单>上签名确认, 明确岗位职责与义务, 并须切实履行岗位职责; 4．2、 处罚规定: 序号内容处罚标准界定1日常工作未按时完成10 元/延一天依工作清单检查2参会迟到/缺席迟到: 10 元/次; 旷会: 20 元/次现场/签到表3临时性工作未按时完成5 元/延 4 小时依指令单/E-mail4低级错误(如总数与明细数不符等)10 元/次依所交报表、 实际处理事务5项目工作未按时完成项目组长: 30 元/次; 组员: 30 元/次项目书6上班时间擅离职守、 打闹5 元/次现场7本职工作中出现重大责任事故( 经济损失达 500 元以上) 50 元/次8弄虚作假、 瞒报、 虚报、 迟报重大突发事件和重要情况20 元/次9不服从上级工作安排或故意阻延工作进度10 元/次 ◆ 被问责人对问责决定不服的, 能够书面或口头向人力资源部总监提出, 由人力资源总监做出最终判定。 ◆ 累计原则: 同种事件在当月内连续发生, 处罚金额递增, 但最高额度不超过首罚额度的 5 倍。( 例: 参会迟到第一次处罚 5 元、 第二次处罚 10 元、 第三次处罚 15 元、 以此类推, 当月单次处罚金额最高为 25 元/次) 。 ◆ 所有罚款缴入人力资源部欢乐基金帐户, 基金帐户由人力资源部薪酬专员管理, 所缴费用作团队建设活动储备金。 ◆ 受罚人在收到欢乐基金交费通知单未能及时交纳的, 由主管人员以两倍金额开具过失单。4．3、 每月 5 日前由纪律专员将本部门处罚结果进行汇总分析后上报至总监处, 副本报送主管。 六、 相关/支持文件: 《岗位工作清单》七、 记录 《过失单》《欢乐基金交费台帐》《欢乐基金缴纳通知单》32024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑42024 年 6 月 23 日