下载后可任意编辑人才管理浅析毕业设计12024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑人才管理浅析随着人类跨入21世纪, 科学技术的进展愈益呈现出不断加速的总体态势, 世界已经进入信息时代, 经济全球化趋势日益凸显, 知识经济初见端倪, 创新浪潮在全球涌动, 生产社会化程度不断提高, 以知识创新为特征的新经济正在蓬勃兴起。在经济竞争日益激烈、 国际市场日益开放的今日, 各个企业间的竟争已经转移到了人才的竞争 , 更具体的讲, 是企业人才管理方式上的竞争。因此 , 有必要在企业中树立一种新的理念 , 建立一种新的人才管理模式来适应新的挑战。从这一点出发 , 本文来探讨中国人才管理的现状以及存在的问题, 针对这些问题, 指出中国人才管理应该从那些方面来提高 , 如何来贯彻这些措施。以期有益于中国企业人才的管理理论与实践的进展。人才资源是第一资源, 当今社会的竞争, 归根到底是人才的竞争, 核心是高层次人才的竞争。胡锦涛总书记在全国人才工作会议上强调指出:”人才问题是关系党和国家事业进展的关键问题, 实施人才强国战略是党和国家一项重大而紧迫的任务。”高层次人才是企业进展的根本 , 高层次人才的数量和质量, 决定着一个企业的核心竞争力。由于经济的飞速进展,对人才的要求也越业越高, 使得一些企业的人才队伍存在了一定的不适应性 , 突出表现在人才数量不足和人才后备加力量紧张, 特别是缺少高层次人才和高级管理人才。因此人才引进工作在企业实施人才强企战略中的作用显得更加突出。 一、 人才的引进 人才的引进要有计划性、 明确性、 针对性和战略性。22024 年 6 月 23 日下载后可任意编辑要从企业进展的实际需要出发, 依据企业的进展战略规划, 充分考虑各种专业人才的合理配置、 优化组合 , 各种人才的知识结构、 职称结构、 学历结构和年龄结构是否合理, 引进的人才特别是高层次人才是否 能够与本企业实际情况和未来进展相融合、 相促进, 从而制定出人才引进的短期计划和长期战略。只有这样, 才能有效避开”饥不择食”、 ”急功近利”地盲目引进和不切实际的”追尖追高”, 才能使引进人才与企业现有人才资源有 机配置,构建合理的专业人才梯队, 加强企业团队建设。另外, 还要正确认识和处理”显才”与”潜才”的辩证关系, 不但要引进一些急需、 紧缺的显人才, 也要更多地选拔优秀、 年轻、 崭露头角、 有进展潜力的人才, 并努力制造条件开发她们的潜能,让她...
