下载后可任意编辑人资部门职能及管理规章制度汇编下载后可任意编辑保密级别：□绝密 □机密 ■秘密 文件编号：BC－RZ－001人资部门职能及管理制度汇编版本号：第 1 版制定日期：2012 年 12 月 10 日审批人： 制作人： 板川电器0下载后可任意编辑第一章 总则第二章 人力资源的工作职责第三章 聘用员工管理第四章 员工招聘管理第五章 员工考勤及休假管理制度第六章 薪酬管理第七章 员工培训管理第八章 奖惩规定第九章 辞职、辞退、开除、解聘制度第十章 附则 第一章 总 则第一条：目的为了使本公司人事作业法律规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归1下载后可任意编辑属感，特制定本制度。第二条：使用范围1、本公司员工的管理，除遵照国家和地方有关法令外，都应依据本制度办理；2、本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员；3、本公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或其它相应规定，或参照本规定办理；4、关于试用、实习人员，新进员工的管理参照本规定办理或订之。第三条：编制依据 《中华人民共和国劳动法》、《合同法》、《工伤保险条例》第四条：用人理念忠诚态度——忠诚之理念，确立了公司选人、用人的基本准则；诚信品质——小赢于智，大赢于德，公司选择德才兼备的优秀者，但诚信是第一位的；团队精神——员工要把个人能力和行为与企业需求统一起来，做到识大体顾大局、求大同存小异；进展潜能——公司重视员工的综合素养，更看重其未来进展潜质，打造职业化团队是我公司既定的人才培育方向员工是否具备进展潜能将是另一个考察重点；学习能力——公司重视员工的学习能力远胜于学习内容2下载后可任意编辑优秀人才靠自身的学习能力和创新能力进步，而不仅仅依赖既往经验；知行合一——公司具有明确的价值观、企业文化和卓越追求，员工要认同，并能否持久地贯彻执行。让仁者有宽阔的空间；让能者有其应有的职位；让勤奋者有好的回报让仁、能、勤者成为领导。使员工在物、心两方面都感到幸福和满足。在物质上得到满意，心灵上得到信任，并追求自我成长，实现自我价值,使每一位员工感到幸福和充实。第五条：人力资源管理机制 公司将构建以正向激励为导向的全力制造价值、科学评价价值和合理分配价值的人力资源管理体系，并以劳动契约为基础，以心理契约为导向，构建企业与员工长期合作的利益共同体，实现员工与企业...
