下载后可任意编辑企业成本与业绩评价报告书12024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑第十五章 业绩评价【知识点一】成本中心的定义、分类和考核指标 一、什么是成本中心
(一)成本中心的含义 成本中心,是企业最低层次的责任中心
一个责任中心,假如不形成或者不考核其收入,而着重考核其所发生的成本和费用,这类中心称为成本中心
成本中心的特点是这个中心往往没有收入,或者有少量收入,但不成为主要的考核内容
任何发生成本的责任领域,都能够确定为成本中心,大的成本中心可能是一个分公司、分厂,小的成本中心能够是车间、工段、班组
(二)成本中心的类型22024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑 成本中心有标准成本中心和费用中心两种类型: 1
标准成本中心,必须是所生产的产品稳定而明确,而且已经知道单位产品所需要的投入量的责任中心
一般典型代表是制造业工厂、车间、工段、班组等
实际上任何一种重复性的活动都能够建立标准成本中心,只要这种活动能够计量产出的实际数量,而且能够说明投入与产出之间可望达到的函数关系
因此各行业都可建立标准成本中心
费用中心,适用于那些产出物不能用财务指标来衡量,或者投入和产出之间没有密切关系的单位
费用中心包括一般行政管理部门和讨论开发部门等等
对于费用中心,唯一能够准确计量的是实际费用,无法经过投入和产出的比较来评价其效果和效率,从而限制无效费用的支32024 年 5 月 29 日下载后可任意编辑出,因此,有人称之为”无限制的费用中心”
(三)成本中心的考核指标 1
标准成本中心的考核指标:既定产品质量和数量条件下的标准成本
标准成本中心不需要作出价格决策、产量决策、产品结构决策以及设备技术决策
由于不作出价格决策,因此,不对收入负责; 由于不对产量、质量作出决策,因此,产品质量和数量是既定的; 由于不对设备技术作出决策,因此,假如采纳全额
