下载后可任意编辑企业技术研发方案及实施路线12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑企业技术研发方案及实施路线虽然我们已经成功实施了“一年打基础、二年法律规范化、三年跨越式进展”的战略步骤。几年来连续产值翻番、效益翻番，但做为公司的主业装备机械制造和房地产业还刚起步，体现出体格偏小、底子较弱。资产总额、净资产、营业收入都无法相比较。假如不在质量和规格上在中国做到“数一数二”，打造区域性企业集团的雄伟目标就难以实现，因此我们必须要走一条不对称的进展之路。传统的新产品研发，一是在思想理念上的创新风险性和既改利益的惰性观念滞后；二是在管理上沿袭旧的计划经济的直线职能制管理体制，无法适应市场经济下的市场对新产品的要求。为加快公司新产品、新技术的研发力度，以提高新产品、新22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑技术水平为目标必须建立技术研发模式。在全公司推行新产品、新项目开发项目负责制，并建立新产品开发风险防范机制。一、科技研发模式构筑的原则（一）积极吸引高端人才引进项目，为她们提供合适的待遇及生活条件。（二）寻求国内国外专业技术开发公司，用市场化的手段实现紧密合作，共谋进展。（三）加强与高等院校的合作，开展前瞻性讨论，进行技术储备，合作建成具有可技化生产的中间基地。（四）合资参股共建公司技术中心及院士工作站，大力开发先进技术、工艺和装备，力争在装备制造、新材料、生态环保、信息网络等领域形成具有自主知识产权和核心技术，为锦地转型跨越制造引擎。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑二、用市场化的手段合作组建企业技术中心（一）企业技术中心是新产品、新技术、新工艺、新装备讨论开发的中心，不但对当年的生产进行指导，重点开发具有市场前景的新产品和将重大科技成果转化为商品的中间试验，并以新产品为龙头，带动相关技术、工艺、装备和材料的讨论开发，特别具有自主产权的主导产品和专有技术的开发。（二）企业技术中心是产品和技术决策的咨询中心，要对本行业及相关的全球技术和市场消息有较强的猎取能力，并综合分析和推断，结合行业实际情况提出有关建议，供领导参考。并参加本企业进展战略和技术进步规划的制定，以及参加重大技术引进和技术改造项目的论证工作。（三）产学研联合和对外合作沟通的中心，负责国内外的合作与沟通，并与有关的高等院校、讨论院所及国内同行建立长期42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑稳定的技术...
