下载后可任意编辑优秀员工评选方案及流程12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑年度优秀员评选方案及流程 一、评选目的 为全面了解、评价公司员工的工作业绩，提高员工的工作效率，充分调动和激励员工的工作积极性和制造性，培育和塑造广阔员工的使命感和归属感，不断增强企业向心力和凝聚力，树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，特制定本办法。二、评选组织管理 1、评选组织部门：行政人事部 2、评选委员会 组 长： 副组长： 成 员： 三、评选范围 1、优秀员工评选范围：公司在职员工；22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、优秀管理干部评选范围：各部门领班（含）级以上职位的干部； 3、优秀团队：公司各项目单位/部门；4、评选资格：公司正式员工，试用期员工无权参以被评，但有权参加选评。四、评选方式分四个项目单位及后勤部（含行政人事部、财务部、工程维修部进行）。五、评选名额1、优秀员工：所有在职人员中符合评选资格的正式员工总数的20%。2、优秀管理干部：各部门领班及以上职位的干部总人数的 20%。3、优秀团队按班组以上单位总数的 20%。六、评选标准1、优秀员工： 1）已转正的在职员工；32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 2）能出众完成本职工作，工作仔细负责； 3）在实际工作中表现较好的； 4）谦虚好学，思想积极要求进步； 5）热爱集体、有奉献精神；6）无有效投诉；7）没有被警告或处罚通报记录的；8）工作出勤率 98％以上，培训出勤率 95％以上。2、优秀管理干部：1）有较强的领导和管理能力，受到员工的尊重和信服； 2）沟通组织能力强，能带领团队圆满完成公司下达的各项工作指标；3）能够培育下属、督导下属，使团队能够发挥出最佳的职能；4）有较强的分析能力与工作责任心；5）有创新意识，能适时调合工作部署的；6）能起模范带头作用，使下属员工团结一致的。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 3、优秀团队 1）完成公司经营责任书和安全责任书各项指标； 2）严格遵守各项规章制度，没有员工出现严重违规的； 3）各项工作仔细按管理体系标准执行； 4）全年无安全、质量责任事故； 5）在管理服务中，及时完成上级下达的各项工作任务； 6）积极配合相关部门的工作，不推诿、不拖拉，工作效率高；7）公司各项统计报表等文件法律规范、上报及时、内容准确。七、评选流程1、优秀员工员工评选程序 1）部门年度优秀员...
