下载后可任意编辑优秀员工评选方案12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑 上半年优秀员工评选办法—讨论稿一、目的针对当前公司月度绩效考核不够彻底，为鞭策后进，鼓舞先进，对工作勤奋、兢兢业业、业绩良好的员工给予激励，进一步鼓舞员工与公司共同成长
经董事长决策会议讨论决定在全公司范围内开展 上半年优秀员工评选，具体评选办法如下：二、评选方向：1、评选原则：（1）、评选实行公平、公正、公开、以最终评选结果为主要参考依据的原则
（2）、充分实现黄石天海的分配原则“奖勤罚懒、多劳多得”
（3）、坚持公司人才标准
（4）、重点考虑优秀业务人员及一线人员
（5）、公司正式员工
22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑2、评选依据：（1）、员工所制造的经济效益和给公司带来的社会荣誉
(2)、敬业爱岗，工作积极，团结同事，忠诚公司，具有良好的职业道德和精神面貌，半年内没有和客户/上级主管引起较恶劣纠纷事件发生
（3）、岗位技能熟练，工作表现突出，深得上级和同事的一致好评，在全体员工中能起到模范带头作用
（4）、能够严格遵守公司各项管理制度及相关规定，日常考勤迟到、早退、请事假与考评情况处罚较少
（5）、对公司进展提出合理化建议且能得到公司采纳，并在实施后证明有显著经济效益或对公司的流程优化、服务质量提升、运营成本节约等有显著效果
3、具有下列情形之一的，取消优秀员工评选资格：1、对公司经营、形象造成一定影响和损失的；2、日常考核次数前 3 名的员工；32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑3、因人为原因，造成客户、市场丢失；4、遭工作对象正确投诉，上半年超过 3 次；三、评选管理机构时间：（1）、公司成立优秀员工评选小组，由董事长、总经理、各事业部分管副总、综合部组成
（2）、各事业部优秀员工评选名单 6 月 15 日前必须提交综合管理部进行汇总，过期视为自动放弃评选
