下载后可任意编辑优秀营销总经理如何用人、 育人、 回款全国市场其实就像我们国家一样, 东西都会不平衡。不平衡是一种存在, 是事物进展的规律。我提倡”比、 学、 赶、 帮、 超”, 一匹马跑, 成绩好, 但总没有十匹马跑时第一名的成绩好。因此我认为应集中全国各市场一起跑, 意义就在于要”比、 学、 赶、 帮、 超”。 一、 加快进展, 干部是决定性因素 作市场要培育出德才兼备的员工群体, 要进展开拓、 创新、 拼搏、 奋进的企业精神, 以崭新的面貌跨入新的市场, 不能一盘散沙, 无所作为, 要打胜仗就必须有一个团结的队伍, 就一定要遵循六字方针: 团结、 稳定、 鼓劲, 首先, 我重视德。”德为商之本, 信为利之源”。这是一家很著名的企业董事长的话。一个无德的企业是没有进展前途的。有德无才不利于公司的进展, 有才无德会牵制公司进展。我认为人才有”五德五才”标准: 五德: 1、 忠于公司。2、 不损害公司利益。3、 顾全大局, 以公司利益为中心。4、 遵纪守法, 有道德观。5、 不计较个人得失, 有奉献精神。 五才: 1、 有开拓精神, 能制造性工作。2、 坚持勤俭办事的原则。3、 要能管好人, 用好人。4、 要能管好财, 理好财。5、 要能管好物, 理好物。 下载后可任意编辑 每个阶段都要加强经理人队伍的建设。我在一家公司管理全国时特编撰的《市场快讯》第 10 期上讲过经理必须过的五关, 现在我提出职业经理人的六个条件: 1、 有良好的职业道德。2、 有成熟的职业心态。3、 有极好的专业优势。4、 有渊博的行业知识。5、 有好的演讲能力。6、 能够进入人力市场。 我认为各市场经理应具备五点要求: 1、 一定要起模范带头作用。任何时候要工作带头, 言行带头, 不利于团结、 不利于稳定、 不利于鼓劲的话不说、 不利于这三个方面的事不做, 想问题要时刻围绕这三个方面。 2、 以身作则作用。”人服于德, 而不能服于力”, 员工服你是服你的道德, 服你按时上、 下班的纪律性, 服你工作中的表率作用, 而不是服你的权力 3、 奉献精神。该加班的要主动加班, 要不计较个人得失。解放战争年代, 那些冲锋陷阵的都是排长、 连长, 都有奉献精神。还有任劳任怨精神, 既有克服困难的决心和信心, 还要有承受委屈的耐心。 4、 坚持”四讲”基本原则。即讲团结、 讲廉洁、 讲正气、 讲原则, 处下载后可任意编辑事公正、 公平, 坚决贯彻”四讲”。讲团结要一直...
