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传媒公司经营计划和预算管理制度

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下载后可任意编辑传媒公司经营计划和预算管理制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑经营管理计划和预算管理制度22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑目 录经营管理计划和预算管理制度2第一章 总则 2第二章 组织机构2第三章 编制原则4第四章 范围与依据5第五章 内容与要求6第六章 编制流程10第七章 执行与监督12第八章 决算与考核14第九章 附 则 15附件一:下属经营单位年度经营计划和预算编制参考格式15第一部分 上年度经营管理计划和预算执行情况总结15第二部分 下年度经营环境分析 1612024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑第三部分 下年度经营管理方针和经营管理目标 16第四部分 下年度经营管理计划和预算17第五部分 下年度公司风险分析及相应对策准备 18第六部分 其它18第七部分 附表18附件二:总部各职能部门管理计划和预算编制参考格式30第一部分 上年度管理计划和预算执行情况总结 30第二部分 下年度管理方针、目标、管理计划和举措30第三部分 下年度计划和预算30第四部分 附表3122024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑经营管理计划和预算管理制度总则为贯彻湖南 x 传媒股份有限公司(以下称 x 传媒)进展战略,加强 x 传媒及各下属公司经营管理的计划性,促进 x 传媒提高经营管理水平和经济效益,法律规范 x 传媒的计划和预算管理工作,根据《x 传媒章程》,结合 x 传媒及下属各责任中心的实际情况,特制定本计划和预算管理制度。x 传媒实行以目标利润和资产保值增值为导向的计划和预算管理,遵循“统一筹划、分级管理、权责结合”的原则,进行总量调控和管理,在计划和预算目标指引下,各责任中心应围绕实现目标利润和资产保值增值组织和实施经营管理活动。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑年度经营管理计划和预算是实现 x 传媒进展战略规划的重要组成部分,是加强资源宏观管理、调控投资规模、实现公司进展战略的重要管理措施,是保证公司资产运营安全、经营管理有序、效益稳步提高的重要手段,也是考核各级管理者的重要依据。年度经营管理计划和预算包括 x 传媒和下属责任中心两个层级。经营管理计划和预算的编制期间为每年的 1 月 1 日至 12 月 31日。本制度旨在明确计划和预算管理工作顺利运行的基本原则和内容。组织机构x 传媒的计划和预算管理组织机构包括计划和预算管理委员会、工作小组、各责任中心。42024 年 4 月 19 日下载后可任意编...

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