下载后可任意编辑目 录第一章 管理服务的整体设想与策划
1一、 项目调研
1二、 管理目标——构建”文化社区”
1( 一) 提倡”全员参加”的管理文化
2( 二) 推广”平等互动”的服务文化
2( 三) 营建”和睦亲善”的社区文化
3三、 **小区管理模式
3四、 拟实行的管理服务措施
4( -) 实施”质量、 成本双否决”运作机制
4( 二) 建立”加油站式”的员工培训机制
4( 三) 实现与城市商业住宅区的资源共享
4( 四) 建立”物业管理信息岛”
5( 五) 提倡开放式的管理服务
5( 六) 提供个性化的装修套餐服务
6( 七) 构建服务平台——客户服务中心
6( 八) 构建网络化的物流链——虚拟仓库
7( 九) 致力于共用设施、 设备的循环改进
7第二章 管理机构设置和规章制度
8一、 机构设置、 组织框图、 工作流程、 管理机制等
8( 一) 机构设置
8( 二) 管理框架的组织框图