下载后可任意编辑《工程项目管理》 课程设计七层住宅楼施工项目管理规划设计目录一、 项目总体概述 …………………………………… 11.1.项目背景 …………………………………… 1下载后可任意编辑1.2.工程概况 ……………………………………… 11.3.项目建设环境分析 …………………………… 21.4.主要的法律法规及标准 ……………………… 21.5.项目总体目标 ………………………………… 31.6．项目合同关系图 …………………………… 4二、 工作分解分配 …………………………………… 42.1.项目里程碑计划 ……………………………… 42.2.项目实施工作分解计划 ……………………… 52.3.项目管理职能分工表 ………………………… 72.4.项目各组织机构与工作关系 ………………… 9三、 基础、 主体施工工艺 ………………………… 123.1.施工测量 …………………………………… 123.2.基础、 主体施工方法 ……………………… 13四、 项目进度管理 ………………………………… 164.1.进度计划编制依据 ………………………… 164.2.项目双代号网络图 ………………………… 164.3.项目计划横道图 …………………………… 17五、 人员、 机械、 材料分配……………………… 185.1.劳动力用量表 ……………………………… 185.2.机械用量表 ………………………………… 185.3.材料用量表 ………………………………… 19六、 项目费用管理 ………………………………… 206.1.建设项目费用构成 ………………………… 206.2.费用分析 …………………………………… 206.3.费用负荷曲线 ……………………………… 216.4.项目管理成本控制图 ……………………… 22下载后可任意编辑七、 项目质量管理项目质量体系的组成及分工7.1.项目质量保证体系 ………………………… 247.2.项目的质量管理 …………………………… 247.3.质量管理人员分工 ………………………… 25八、 项目风险管理 ………………………………… 288.1.风险识别 …………………………………… 288.2.项目风险分析 ……………………………… 288.3.制定风险控制对策 ………………………… 298.4.风险种类及具体应对措施 ………………… 29九、 工程现场文明工程和环境保护措施 ……… 299.1.现场文明施工目标 ………………………… 299.2.现场文明施工管理指导思想 ……………… 299.3.现场...
