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1 体系策划和运行管理( ISO9001: -5
2/HSE5
3/OSH4
1 目的范围为使 QHSE 的管理实现科学化、 法律规范化管理, 制定并实施《体系策划和运行管理程序》
2 职责a、 最高管理者和管理者代表对 QHSE 管理体系的策划建立和有效运行负责
b、 生产技术监督部归口管理, 负责组织 QHSE 管理体系的策划、 文件层次设计、 建立、 运行和控制
c、 各职能部门和基层单位负责相关程序和文件的建立、 有效运行和控制
3 程序描述a)体系策划形成以下文件: 1)QHSE 管理手册; 2)QHSE 程序文件; 3)其它 QHSE 支持性文件
b)体系运行的组织协调: 1)体系文件实行受控发行, 并经过日常督查、 内部审核和管理评审等形式监督体系运行情况; 2)建立体系运行信息管理机制, 及时收集体系运行信息, 重大问题提交 QHSE 委员会讨论解决, 确保体系有效运行; 3)定期组织管理评审, 确保体系运行的有效性和适应性
4 相关文件《体系策划和运行管理程序》[CQJL/QHSE-CX04- ]
2 对危害因素辨识、 风险评价、 风险控制的策划 ( ISO9001: -5
2/HSE5
1/OSH4
1 目的范围为了辨识、 分析公司生产、 生活及服务过程中的各类危险源, 并对存在的影响质量、 职业健康、 安全与环境的危险源进行风险评价, 实行下载后可任意编辑削减控制措施, 达到预防各类事故的目的, 特制定并实施《风险评价管理程序》、 《风险削减措施管理程序》
2 职责a)生产技术监督部归口管理, 负责监督各单位的风险识别、 评价和风险削减措施管理工作
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