下载后可任意编辑供电所班组管理标准化事迹材料专题片定稿12024 年 4 月 19 日“规”正其身，“矩”正其行—记九原供电所班组管理标准化建设进入二十一世纪以来，随着市场经济的快速进展，供电企业既面临着严峻的挑战，又同时迎来了前所未有的进展机遇。正是在这个挑战与机遇并存、困难和希望同在的年代里，供电企业要适应电力市场日新月异的变化，要实现可持续进展道路，就要作出应变的举措。其中，管理制度创新便首当其冲。优秀的供电企业管理制度应以市场为导向，在适应电力市场所需，为企业本身制造价值的同时，更要兼顾内部人性化管理，顺应外部环境和谐进展。对于整个国民经济能源基础行业的电力企业来说，密切结合行业特点，建立完善的管理制度标准化体系，适应工农业生产和下载后可任意编辑经济建设用电以及人民生活用电需要，具有特别的意义。班组是供电企业的细胞和组织生产经营活动的基本单位，是供电企业管理的基础和一切工作的落脚点。为了进一步提升班组管理水平，强化基层、基础、基本功的“三基”管理，实现员工人身安全、电网运行安全、电力设备安全的三个保证， 7 月，内蒙古电力（集团）有限责任公司决定开展班组管理标准化竞赛活动。从包头供电局工会确立九原供电所为班组管理标准化竞赛班站开始，东河供电分局领导就非常重视此项竞赛工作，亲自主持班组管理标准化竞赛动员会议，成立了以技术员、九原供电所所长牵头的“工作小组”，并制定了具体的工作方案，要求“工作小组”全力以赴，搞好“竞赛”活动。九原供电所原名铁西供电站，成立于 19 世纪 80 年代。 5 月正式更名为九原供电所，现有职工 10 名，平均年龄 36 岁，中共22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑党员 2 名，大专以上学历 8 名。九原供电所担负着铁西区、二道沙河、井坪新村等地区 13 余平方公里供电任务，负责长度为53.89KM 的 10KV 配电线路和约 52.18KM 的 0.4KV 低压线路运行维护工作；保障 132 台公变安全、健康运行；服务机关商业用电 4986 户，居民生活用电 26315 户。 近年来，在全体九原供电人共同努力下，九原所班组管理面貌发生了前所未有的深刻变化，取得了令人瞩目的成绩：获得 共青团包头供电局委员会评选的“青年突击队”称号； 、 被包头供电局工会评为“先进班站”； 被包头市精神文明办公室、包头市精神文明建设委员会评为“文明示范窗口”。班组管理标准化，是九原供电所班组建设常抓不懈...
