下载后可任意编辑信息技术公司岗位工作制度12024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑岗位工作手册为贯彻落实公司、信息部”推行精细化管理”实施方案及会议精神,本着”精细管理、科学进展”的原则,进一步提升我处的管理水平,强化执行力,推动和加快我处设备管理、安全管理、节能减耗工作的管理步伐,走精细化管理、精细化维修、维护,精细化操作之路,确保全年通讯无障碍,特制订一下岗位工作手册:1、信息化维护处管理制度2、信息化维护处处长岗位职责3、资料管理员的岗位管理制度4、材料保管员的岗位管理制度5、维护人员岗位管理制度6、工具材料管理制度7、每月工作例会制度8、值班日记制度9、职工请销假制度10、请示报告制度11、卫生值日制度22024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑12、维护人员的技能学习日记13、障碍登记薄14、材料领用登记薄15、职工绩效考核办法16、信息化维护处与其它管理部门之间关系17、企业信息化维护处管理的内容及要求18、集团程控交换机、调度系统、指令系统的分布及其功能情况19、通讯系统维护设备的分布情况及各调度的联系表20、如何维护调度总机、指令系统、电话等设备21、监控系统的分布情况22、监控系统维护设备的分布情况23、如何维护监控设备经过精细化管理工作流程,进一步完善管理制度,进一步强化信息化维护处的执行力和制造力,使集团内部管理精益化,经济效益最大化。一、信息化维护处管理制度为完善信息化维护处的行政管理机制,建立法律规范化的管理,提高行政管理和工作效率,使处内各项工作有章可循,照章办事,特制订本制度:1、服从领导、听从指挥、认真负责,积极主动的搞好本处工作。2、严格执行公司各项规章制度,努力工作、认真学习,不断进取,全面提高本处的工作质量和效益。3、要个执行技术、安全操作流程,严禁违章作业,防止意外事故发生,在保证安全的前提下做好本职工作。4、严格根据集团规定和业务流程,及时为各单位办理通讯和维修维护业务。32024 年 4 月 19 日下载后可任意编辑5、严格执行月计划维修任务,根据统一维护、分片包干、责任到人的制度要求,勤查、勤看、勤维护,发现问题及时处理,确保线路畅通,设备运行正常。6、定期和不定期的检查各单位系统状况,认真听取各部门意见,虚心请教,潜心钻研,针对存在的问题提出合理改进方案,不断改进,让系统发挥其最大作用。7、发生问题,敢于负责,主动承担,发扬军事化团队精神,一切以集团利益为重,尽快排除故障,确保生产。8、不断学习,提高个人素养及专业技...
