下载后可任意编辑公司人力资源管理之企业培训制度1XX 公司人力资源管理之企业培训制度一、 目的 为配合 XX 公司的进展目标, 提升人力绩效, 提升员工素养, 提高员工的胜任能力, 增强员工对企业文化的了解, 并有计划地充实其知识、 素养、 技能, 发挥其潜在能力, 提高企业的经营业绩, 增强企业团队凝聚力, 建立良好的人际关系, 进而发扬本公司的企业精神, 特制定《培训管理制度》( 以下简称本制度) , 作为各级人员培训实施与管理的依据。二、 适用范围 凡本公司所有层级的员工的各项培训计划、 实施、 督导、 考评以及改进建议等, 均依本制度执行。三、 职责与权限 3.1 人力资源部门 3.1.1. 组织公司各部门, 依据公司的进展战略需求, 召集并引导各职能部门进行年度的培训需求调查、 分析、 识别; 3.1.2 制定、 并定期修改公司培训制度; 3.1.3 收集各部门提交的年度培训计划,拟定、 呈报全公司年度培训计划; 3.1.4 收集整理各种培训信息并及时发布; 3.1.5 联系、 组织或协助完成全公司各项培训课程的实施; 3.1.6 培训过程的整体控制; 3.1.7 管理、 控制培训费用; 3.1.8 管理公司内部讲师队伍; 下载后可任意编辑 3.1.9 负责对各项培训进行记录和相关资料存档; 3.1.10 追踪考查培训效果; 3.1.11 研拟其它人才开发方案; 3.1.12 培育公司的内部培训师队伍,并建立内部培训师管理制度。 3.2 各部门权责 3.2 .1 呈报部门培训计划; 3.2 .2 制定部门专业课程的培训大纲; 3.2 .3 收集并提供相关专业培训信息; 3.2 .4 配合部门培训的实施和效果反馈、 沟通的工作; 3.2 5. 确定部门内部讲师人选, 并配合、 支持内部培训工作; 3.2 .6 配合人力资源部门,根据人力资源部门的要求进行培训需求调查、 分析, 并形成培训需求报告, 提交到人力资源部门。四、 培训管理 4.1 原则 4.1.1 培训安排应根据员工岗位职责, 并结合个人岗位胜任能力需要, 确保培训的针对性与实 效性。 4.1.2 凡本公司员工, 均有接受相关培训的权利与义务。 4.1.3 全公司培训规划、 制度的订立与修改, 所有培训费用的预算、 审查与汇总呈报, 以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜, 以人力资源部门为主要权责单位, 各相关部门负有提出改进意见和配合执行的权利与义务。3下载后可任意编辑 4.1.4.全公司的培训实施、 效果反馈及评价考核等工作以人力资源部门为主要权责单位, 并...
