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公司各部门主要高层管理者岗位职责模板

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下载后可任意编辑公司各部门主要高层管理者岗位职责1下载后可任意编辑公司各部门、 主要高层管理者岗位职责营销部主要职责1、 严格执行公司规章制度, 仔细履行其工作职责; 2、 负责制定销售管理制度, 明确销售工作标准、 建立销售管理网络, 协调、 指导、 检查、 考核; 3、 负责编制年、 季、 月度销售计划,及时回笼资金。随时关注销售计划完成进度和监督质量问题; 4、 负责合同的签订、 回款、 项目执行过程中监督、 协调、 验收等工作, 做好过程控制, 控制费用在预算内; 5、 积极开展市场调查、 分析和预测。做好市场信息的收集、 整理和反馈, 掌握市场动态, 努力拓宽业务渠道。 6、 负责拟订本部门工作目标。抓好区域( 办事处) 人员的考核、 考评与管理教育工作; 7、 负责本区域市场总容量、 市场占有率及竞争对手整体情况的统计工作。 8、 负责产品商务代理工作。规划部主要职责1、 负责公司业务进展的中短期规划, 包括: 水资源软件、 硬件产品进展规划、 市场及销售模式规划; 跟踪水资源行业动态进展; 分析国家水资源管理进展趋势。分析竞争对手的竞争能力; 预测区域市场的进展趋势等。2、 负责为公司的销售部门提供售前技术支持, 包括现场面对客户的技术讲解、 投标文件制作、 方案的编写、 投标讲解; 不定期对公司销售人员进行技术培训。参加展会的技术支持、 制作公司宣传材料等。3、 负责与政府行业部门、 科研事业部门、 合作伙伴等的公共关系工作, 组织参加行业活动, 负责行业网站的规划和维护。4、 负责领导、 组织公司产品宣传册、 广告、 展会的策划和制作。软硬件研发部主要职责1 、 根 据 公 司 总 体 战 略 规 划 及 年 度 经 营 目 标 制 订 产 品 计 划 ; 2下载后可任意编辑2、 围绕制订的产品计划, 制订公司各产品的年度开发计划; 3、 对公司现有产品与相关部门及时沟通, 不断进行产品的跟踪改进; 4、 根据市场反馈信息资料, 及时在设计上进行改良升级, 使产品适应市场需求, 增加竞争力; 5、 负责组织产品设计过程中的设计评审, 技术验证和技术确认; 6、 负责相关技术、 工艺文件、 标准样品件的制定、 审批、 归档工作; 产品部主要职责 生产组主要职责 1.负责生产、 设备、 安全、 环保等制度拟订、 检查、 监督、 控制及执行; 2.负责编制年、 季、 月度生产、 设备维修计划, 及时组织实施、...

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