1 加强效能监察力度、在求实效上下功夫 效能监察,是纪检监察机关通过对监察对象履行职责、依法行政及其效率、效果的监督检查，以达到促使监察对象增强工作责任性，改进管理，提高工作效率，增加效益，加强勤政建设的目的活动。这几年，物资供销公司积极探索效能监察新路子，取得了一定成效。然而，有的单位和个人对效能监察工作仍缺乏深刻的认识，尚未完全走向正规，存在一些亟待解决的问题。要搞好效能监察，还需要做大量的工作，加大效能监察力度，在规范、普及、抓落实上下功夫。为此，就效能监察工作在公司管理中的作用、存在的问题及如何抓好效能监察谈点粗浅看法，以求得共识，从而推进效能监察工作的深入开展。 一、效能监察在公司管理中的重要作用。一是通过开展效能监察，对监察对象实现行政管理目标能力及其效率、效果和效益的综合性的监督检查，是纪检监察部门运用其特有的检查权、调查权、建议权和处分权，充分发挥监督、教育、惩处、保护的作用，调动管理部门和工作人员的积极性，从而达到完善管理、提高效能、促进勤政建设的目的。二是通过开展效能监察，使我们找到了公司纪检监察工作同生产经营管理相结合的最佳切入点，也是公司纪检监察工作服从服务于公司中心任务的有效途径。其目的，就是促使监察对象增强工作责任心，加强和改善管理，提高管理的效率和质量，从而增加经济效益。也是通过检查及时发现和纠正管理中的问题，进一步建立健全规章制度，防止问题的 2 再发生，从源头上加强管理力度。三是通过开展效能监察，发现各类问题，进行建章立制，规范企业管理行为。针对监察对象履行职责情况开展效能评价，进一步增强了公司管理人员的成本意识、节约意识和管理意识。充分发挥出效能监察管理的再管理，监督的再监督的重要作用。四是通过开展效能监察，对公司经营管理人员履行职责情况进行监督检查。因此，我们要在效能监察过程中，不仅查缺补漏，挽回经济损失，而且要通过对发现问题的分析，严肃追查，落实责任，对经营管理人员包括监督、失职行为给予责任追究，最大限度地发挥惩处的作用，达到完善效能监察工作机制的目的。近几年，物资供销公司在工程建设项目招投标、设备物资采购管理等方面建立和完善了一系列制度和办法，为公司避免和挽回经济损失 XXXX万元，健全和完善各项规章制度XX项 XX条。为公司创造了经济效益和社会效益，使效能监察工作起到了积极的促进作用。 二、当前效能监察工作中存在的问题。一是对效能...
