1施工项目协作队伍（劳务）管理办法第一章总则第一条为规范劳务管理工作，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法所称劳务，是指根据施工需求，依照规定程序，经审核批准而选用的劳务企业和雇用的劳务队伍及聘用的专业技术（工）人员。第三条项目办公室和工程技术质量科是劳务使用管理的对口部门，公司工程管理部负责劳务管理的政策制定、宏观指导；项目部负责劳务选用、检查和监督；项目部成立劳务管理小组，对劳务人员、装备、工程质量、进度、安全、环保和卫生等实施有效管理。第二章劳务队伍选择第四条选用劳务队伍必须符合以下条件：（一）有完成类似代表工程的质量、安全评定资料或从事过类似工程项目的施工经验和业绩证明；（二）有为承担工程项目所需的设备及资金能力；（三）有企业法人营业执照、资质证书和健全的组织体系；（四）有长期相对固定的施工人员，关键岗位从业人员有职称证或资格证。第五条聘用技术（工）人员必须符合下列条件：（一）持有当地政府开具的务工证明材料及身份证件；（二）具有从事本专业工种的岗位资格证书和从事类似公众或作业内容的操作经验和业绩证明；2（三）有医院近期体检的健康证明材料；（四）符合聘用的人员试用期1-3 个月，试用期内实行试用工资标准，试用期满经考核合格，签订劳动合同。第六条逐步建立劳务长期合作机制，工程管理部要（跟踪、建台账）积极与有资质、有实力、有业绩、有信誉的劳务队伍建立起相对稳定的合作关系。第三章第七条选择方式。项目部要根据工程规模和难易程度严格控制劳务队伍数量、质量，防止劳务队伍过多过滥。劳务队伍选择，必须采取招标方式进行。第八条招标方式。公司工程管理部会同项目部相关科室，成立不少于5 人组成的招标小组具体负责招标、评标、定标。招标前，应根据工程规模、工期和技术要求，本着便于管理、便于施工作业、便于检查考核的原则，合理划分工程作业单位，编制劳务招标文件，招标文件应明确工程项目、数量、劳务单价及质量、工期、安全等要求。第九条竞标条件，招标小组要对申请参加投标的劳务队伍按照本办法第四条的要求进行资格审查。对通过审查的劳务队伍，集中发送招标文件，组织现场考察、答疑。与公司长期合作、信誉好、施工能力强的投标人在同等条件下应优先邀请投标。第十条投标文件。劳务投标人按照招标文件要求编制投标文件，一般应包括：工程施工组织设计（包括质量、进度、安全、环保措施）、设备、资金、人员投入计划、价格承诺函...
