实用文案 文案大全 劳动力、机械设备和材料投入计划 实用文案 文案大全 第一节 劳动力安排计划 为实现与甲方之间约定的工期，本工程在实施过程中，切实作好资源优化配置。 1 、人力资源配置 按照项目法的施工要求，项目施工实行管理层与作业层分开，项目经理部依据各施工进度情况，对各施工队、配合单位施工任务的工程量及操作工人的技术等级进行比较分析，组织足够的人员进场作业。 2、劳动力组合 合理而科学的劳动力组织是保证工程顺利进行的重要因素之一。根据工程实际进度及时调配劳动力。我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场，并分级签定经济承包合同。进场前进行入场的安全知识教育，认真组织技术交底。 3、农忙季节劳动力安排 施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍，一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证，同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常 施工现场所 需 劳动力的70%以 上 ，这 样 可通过合理调整 班次 和 作业时间满 足进度要求。对于 部分劳动力配置量大的项目，在施工计划安排时，尽 可能与农忙季节错 开，减 少 农忙季节对工程劳动力的需 求，避 免 部分因农忙回 家 务农的人员而影 响 本工程的正常 进行，确 保工期进度，同时，在农忙期间可采 用一些 比较灵 活 的激 励 措 施，适当 发 放 农忙补 贴 ，这 样 就 可从 根本上 解实用文案 文案大全 决问题。 4、劳动力管理 项目部进场后，按照各分项工程的计划施工时间、工作量、及时安排劳动力进场，做好接受前期定位放线、临建搭设以及和有关单位、部门的配合工作，缩短准备周期，迅速打开工作面，使本工程的建设早日进入正常施工的运行轨道。 进场施工人员的有关证件，如就业证、上岗证、身份证、健康证等复印件，由项目部劳资员统一登记造册进行保管，项目部严格掌握劳动力的流向。 对进入本现场的操作工人，由项目部组织进行本工程将可能遇到的施工、技术、工期、安全、质量及文明施工等方面的交底工作，使之了解和适应本工程的施工要求。 根据工程总体控制计划，工程量、装修、机电安装的需要，合理投入劳动力，结合各阶段的施工需要，随时调整劳动力的投入，且始终处于 动态 控制中 。如果 我 公 司 中 标 则 再 根据实际 工程量的详 细 情 况进行调整。 5、劳动力配备计划说 明 1）、本工程劳动力配备计划是 根据招 标 文...
