浅谈化工行业成本管理的重点 成 本 管 理 是 指 企 业 生 产 经 营 过 程 中 各 项 成 本 核 算 、成 本 分析、成 本 决策和成 本 控制等一系列科学管 理 行为的总称。成 本 管 理 一般包括成 本 预测、成 本 决策、成 本 计划、成 本 核 算 、成 本 控制、成 本 分析、成 本 考核 等职能。成 本 管 理 是 企 业 管 理 的一个重要组成 部分，它要求系统而全面、科学和合理 ，它对于促进增产 节支、加强经 济核 算 ，改进企 业 管 理 ，提高企 业 整体成 本 管 理 水平具有重大意义。根据化工企 业 的现状分析，主要是 产 品质量和价格的竞争，而产 品的价格定位取决于产 品的成 本 ，而产 品成 本 的主要控制项 目是 制造成 本 。 一、树立战略成 本 思想，建立目标成 本 控制体系 成 本 费用控制是 指 企 业 为使实际制造成 本 保持在预定的目标成 本 或计划成 本 之内，使各 项 实际费用保持在费用预算 之内，对各 种消耗和费用进行的一系列引导、限制和监 督 工作 。 注 重成 本 管 理 仅 仅 停 留 在思想层 面上 是 不 够 的，战略成 本 思想还 必 须 转 化为战略成 本 管 理 机 制、制度 ，在整个企 业 中 形 成 成本 管 理 文 化。成 本 费用控制是 企 业 成 本 费用管 理 的关 键 环 节。要根据成 本 费用管 理 责 任 制的要求，建立相 应 的成 本 费用控制责 任制。 对于化工企 业 来 说 ，目标制造成 本 的预算 确 定之后 ，由 厂 部对于各 车 间 下 达 成 本 及 期 间 费用指 标，车 间 进一步 分解 至 装 置 、班 组，最 后 落 实到 人 头 。对于每 项 成 本 控制的总目标和子 目标都应 有相 应 的责 任 人 ，即 建立目标责 任 制，按 月 进行成 本 考核 ，只有这 样 才 能保证 目标责 任 的落 实，根据各 项 实际发 生 的额 度 与 预算 之间 的差 异 来 分析查 找 造成 差 异 的原 因 ，从 而制定出 合理 的对策来 控制，缩 小 差 异 达 到 有效 地 控制制造成 本 的目的。 （ 一） 确 定主要原 材 料 消耗标准 主 要 原 材 料 在 企 业 生 产 成 本 占 据 很 大 的 比 重 ， 确 定 主 要 原 材料 消 耗 ...
