化工设备管理绩效考核实施细则 一、目的 为了落实好公司的各项设备管理标准、制度，进一步夯实设备基础管理，不断提高设备管理水平，确保设备安全、稳定、长周期、经济、高效运行，为生产经营提供可靠设备保障，配合各项管理标准制度的有效执行,特制订本管理细则。 二、范围 本管理细则适用于 XXXXXXXXXXX 公司所有设备的管理。 三、考核程序 1、公司设备管理绩效考核由装备能源部组织实施。 2、每月 5 日前，由装备能源科根据各项设备检查情况，对上月的考核结果进行汇总，经主管部门领导审核批准后执行。 四、考核内容及实施细则 1、基础管理 项目 序号 考核内容 考核标准 考核分（价）值 单位 备注 一 基础管理 1 各种设备管理基础台帐齐全并定期更新 一项次不符合要求 -50 元 2 各项设备管理规章制度健全 一项次不符合要求 -50 元 3 检修计划、备件计划等各类报表不及时填报 每延迟一天 -10 元 4 定期组织设备技术培训工作 缺少一次 -50 元 5 发现 长明 灯 、长流 水 一次/处 -50 元 二 固定资产管1 固 定资 产台帐、设备卡 片 齐全，及时更新，保持 帐、物 、卡 相 符。 一项次不符合要求 -50 元 2 及时办 理资 产转 固 、报废 、变 更、闲置 等各种手 续 。 一项次不符合要求 -50 元 3 及时办 理报废 、拆 除 资 产交 旧 工作 一项次不符合要求 -50 元 理 4 按 时 认 真 完 成 资 产 盘 点 工 作 一 项 次 不 符 合 要 求 -50 元 5 认 真 做 好 闲 置 资 产 的 保 存 工 作 一 项 次 不 符 合 要 求 -50 元 6 发 生 保 险 责 任 事 故 及 时 上 报 ，及 时 提供 损 失 情 况 及 有 关 资 料 一 项 次 不 符 合 要 求 -50 元 三工器具管理 1 各 种 工 器 具 管 理 台 帐 齐 全 并 定 期 更新 一 项 次 不 符 合 要 求 -50 元 2 按 要 求 进 行 定 置 摆 放 一 次 不 符 合 要 求 -10 元 3 工 器 具 非 正 常 损 坏 按 要 求 处 理 一 次 不 符 合 要 求 -50 元 4 工 器 具 丢 失 按 要 求 处 理 一 次 不 符 合 要 求 -50 元 四点巡检管理 1 不 按 规 定 的 时 间 、路 线 进 行 日 常 点 检 一 次 -20 元 2 点 检 记 录 不 认 ...
