关于执行力培训关于执行力培训讲师徐清祥老师认为,执行力就是“用合适的人,干合适的事”
综上所述,执行力就是“当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力
”培训讲师:徐清祥培训对象:基层员工课程预定:员工执行力培训意义高层管理者:做正确的事;团队管理者:正确地做事;执行层人员:把事做正确
有人说:“上司赖,同事坏,下属懒
”还有人说:“上讨不了巧,下讨不了好,中间有人下套
”你是否也有同感
的确,要做好团队不是一件简单的事
做好了是上司和下属之间的桥梁,做不好就是—堵密不透风的墙
天底下最出类拔萃的人仿佛都挤在了团队,但在这个群体中,为什么有的团队如鱼得水、游刃有余,有的团队却吃不好睡不好整天提心吊胆
要知道,如今已不是“老黄牛时代”,也不是“马屁精”的天下了,你需要掌握一些团队管理智慧让自己的事业更上一层
员工执行力培训收益解决经营“四大盲点”:战略盲点:谁能告诉我如何在落实战略目标的运行中过程完美、环环相扣
动力盲点:谁能告诉我如何让团队保持持续的工作热情与良好的忠诚度
效率盲点:谁能告诉我如何有效改善执行面,提高团队整体表现
持续盲点:谁能告诉我如何使团队跳出原有素质层面,快步跟上现代竞争节奏
员工执行力培训背景1、为什么具有可行性的目标却不能如愿变成具体的结果
2、为什么健全的规章制度和明确的岗位职责不能让企业形成活力
3、为什么看起来是必胜无疑的决策却因为执行不力而付之流
4、原因只有一个:执行能力的缺乏
如果没有执行就没有一切
关注执行就是关注行动
关注执行就是关注工作质量
关注执行就是关注跨部门运作
关注执行就是关注企业和个人未来
缺乏执行力是许多企业的通病,执行力不强常常是企业管理中无形的“软肋”,企业的核心竞争力,就在于执行力
5、提高各级管理者的事件管理能力及执行能力;6、了解中、高层领导在实现高效执行力的核心作用;7、把握培养执行