公园广场管养方案第一篇管理组织的建立（一）组织架构：为本项目建立专业化的保洁管理队伍，简称保洁队，设置现场管理人员保洁主管，保洁领班，专业技师，保洁员
管理组织架构图如下：（二）人员任职资格条件：1、保洁主管：年龄 45 岁以下，大专以上学历，从事保洁管理工作五年以上工作经验，为人正直，善于沟通，思维清晰，工作认真，有责任感和事业心，能够筹划、安排和带领保洁人员完成任务
紧密配合管理处工作，完成物业管理工作对环境管理方面提出的各项任务；2、保洁领班：年龄 45 岁以下，大专以上学历，从事本专业工作五年以上工作经验，勤奋好学，善于沟通，思路清晰，工作认真，对保洁员工进行技术培训和指导管理
并能够研究现场保洁管理工作，及时发现问题，制定解决技术方案
能够紧密配合管理处和主管工作，提高社会效益和经济效益
3、专业技师：男性为主，年龄 35 岁以下，初中以上文化，身体健康，善于学习，热爱保洁工作，吃苦耐劳，服从领导，品行端正，有保洁公司工作经验者
4、保洁员：女性，年龄 40 岁左右，初中以上文化，身体健康，吃苦耐劳
（三）岗位职责1、保洁主管在公司经理领导下，负责本公园保洁作业，营造整体环境形象
具体职责如下：（1）负责本保洁点的全面管理工作；（2）负责本报节点日、周、月工作计划；（3）接受甲方、公司定期工作监督检查；（4）负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作；（5）监督物料的合理有效使用；（6）负责员工技能及礼仪、服务意识教育培训；（7）联系优秀主管、员工来点进行技能礼仪沟通交流，互相学习；其它未尽事宜
2、保洁领班负责日常保洁工作；兼职完成主管助理职能
（1）负责本保洁点设备、工具、用品的管理、维护保养工作；（2）监督物料的合理有效使用；（3）负责员工考勤；（4）负责员工技能培训；(5) 负责日常保洁工作
(6) 配合公园物业管理服务工作
3、专业技师负责重点保洁
