煤矿原煤生产工作汇报进入今年以来,原煤部针对矿井生产衔接实际,结合两级公司年度工作要求,以强化基础管理为前提,以推进双建双达为目标,通过规范制度的建立,认真开展制度的落实,确保两面质量标准化建设和班组建设有序开展,初步向动态质量达标、动态操作达标迈出了坚实的一步,为进一步提高两面质量标准化内涵水平、构筑安全可靠的生产环境、促进安全生产秩序的建立奠定了坚实的基础;同时针对矿井生产衔接实际,积极进行采掘衔接布暑和产品结构的调整,保证了各采区各煤种均衡稳定生产;积极开展开掘装备和工艺升级,开掘面实现了风动化作业,普及三化作业线,积极推广双锚支护,为提高单进水平降低支护成本创造了有利条件
改造完善平峒、斜井主要生产系统,保证系统能力在适应生产战线不断延伸的前提下得以高效发挥
虽然通过一年来原煤系统上下的不懈努力取得了一定的成绩,但仍存在许多问题和不足,仍需进一步严细管理加强考核,努力提高企业的生存竞争能力
下面就XX 年的工作总结、XX年工作思路汇报如下
一、 XX年度工作总结㈠、 XX年主要生产技术指标完成情况:1、原煤产量: 1-11 月份计划 74
5 万吨,实际完成 84
23万吨,完成计划的113
06%,同比减产 0
26 万吨,全年计划80 万吨,预计完成91
73 万吨,完成计划的114
66%,同比减产 1
、回采产量: 1-11 月份计划 66
8 万吨,实际完成 76
68万吨,完成计划的114
79%,同比增产 0
63 万吨,全年计划72 万吨,预计完成83
28 万吨,完成计划的115
7%,同比减产 0
、掘进产量: 1-11 月份计划7
7 万吨,实际完成7
56万吨,完成计划的98
2%,同比减产0
89 万吨,全年计划8万吨,预计完成8
46 万吨,完成计划的105
75%,同比减产0
2、总进尺: 1-11