第 1 页 共 8 页煤矿后勤管理工作总结报告煤矿后勤管理工作总结报告煤矿后勤管理工作总结报告煤矿后勤管理工作总结报告尊敬的考评组成员:大家好
按照矿党委的工作要求,现就我到生活服务中心担任副主任以来,2016 年的分管工作做一下汇报,请考评
一年来,紧紧围绕矿行政和党委的工作目标,以保障供给,服务员工为工作核心,以提升质量,晋档升级为工作内容,以整治环境,亮化矿区为契机,明确工作思路,制定工作措施,落实工作内容,完善运营机制,在同事之间的配合与共同努力下,后勤工作呈现出了良好的发展势头,为全矿完成全年奋斗目标奠定了基础
主要表现为: --“两堂一舍”达到标准,工作质量、服务质量有所提高
在“两堂一舍”的管理过程中,注重动态管理,强化检查和考核工作,坚持每周一次的自检制度,发现问题及时解决
针对餐厅饭菜质量的焦点问题,狠下功夫,大力整改,制定餐厅整改措施若干条
在餐厅实行24 小时值班制度,现场跟踪
利用现有条件,增加烩肉、烩羊杂品种小窗口,每周专人审核菜谱,对制作过程,加工过程全程参与,强化过程管理,对餐饮从业人员进行了三次调整,满足和适应职工的口味
通过对餐厅的一系列整改,饭菜质量有了明显的提高
烩羊肉已创出名气,打出品牌
建议矿上对澡堂的供水系统进行了改造,改变了过去水流量小,职工洗澡时间长的现象,受到了职工的好评
随着整体划转人员的增加,原有的四栋单身楼很难满足职工的住宿需求
我们有计划有序地对单身楼适时进行调整,在不增加房屋的前提下,妥善安置汝箕沟煤矿整体划第 2 页 共 8 页转人员二百多人的住宿
解决了职工的后顾之忧
对单身楼的服务员进行了补充,对清扫时间、清扫次数明确规定,对从业人员进行技能和服务培训
努力给职工创造了一个整洁、干净、舒适的生活环境
经过验收,“两堂一舍”达到了集团的标准
--加大造林力度,美化矿区环境
矿区一期绿化工程移交至生活服务中心后